某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划，以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是：（）A、模拟分析；B、整数规划；C、网络分析；D、排队论。
某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划，以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是：（）
- A、模拟分析；
- B、整数规划；
- C、网络分析；
- D、排队论。
相关考题：
以下说法中,不属于无概率决策问题(不确定型决策问题)的特点的为( )。A、决策人面临多种决策方案B、对每个决策方案对应的几个不同决策状态无法估计其出现概率的大小C、仅凭个人的主观倾向和偏好进行方案选择D、未来情况和条件出现的概率已知
与非确定型决策相比,风险型决策的不同之处在于()。 A、面临多种可能的自然状态B、可选方案在不同自然状态下的结果不同C、事前可以预测未来自然状态出现的概率D、不能预测未来自然状态出现的概率，因而不定因素更多
所有未来企业都是互联网企业，而任何互联网企业都面临竞争压力。因此，甲类工厂不是未来企业。要使上述论证成立，需要补充以下哪项作为前提？A.甲类工厂不面临竞争压力B.互联网企业不都是甲类工厂C.甲类工厂是互联网企业D.互联网企业都是未来企业
进行设备更新决策时，采用固定资产平均年成本法作为标准的原因包括（ ）。 A.设备更换不改变企业现有生产能力B.使用新旧设备给企业带来的年成本不同C.新旧设备的未来使用年限不同D.使用新旧设备给企业带来的年收入不同
下列关于固定资产更新决策的表述中，正确的有（）。A.更新决策是继续使用旧设备与购置新设备的选择B.更新决策的现金流量主要是现金流入，但也有少量的现金流出C.一般说来，设备更换并不改变企业的生产能力，不增加企业的营业收入D.如果固定资产更新不改变生产能力和销售收入，且未来寿命期限相同，则只需要比较新旧资产的现金净流出量现值E.如果固定资产更新不改变生产能力和销售收入，且未来寿命期限不同，则只需要比较新旧资产的年金成本
企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。A、扩大战略B、反向战略C、追随战略D、威慑战略
问答题1999年10月11日，某化工厂为扩大生产，向某公司借款20万元，约定于2000年10月11日偿还，若迟延还款，某化工厂承担违约金。2000年10月11日某公司要求某化工厂偿还借款，某化工厂因产品销售不好，一时无力清偿20万元借款，于是某化工厂向某公司请求暂缓一段时间偿还，某公司未作任何表示，此后双方未再发生联系。2002年10月30日某公司找到某化工厂要求偿还借款并付清迟延还款违约金。某化工厂以还款时效已过，拒绝还款，某公司遂诉至法院。某公司要求某化工厂还款的请求能否得到实现？
单选题某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划，以及每一个计划又有几个地址的选择，使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是：（）A模拟分析；B整数规划；C网络分析；D排队论。
单选题企业率先公布或宣称打算采取某种生产能力战略，从而“吓跑”其他竞争者采用同类的生产能力决策，以保持行业中领先地位或达到一定的战略目的。这种生产能力战略是（）。A扩大战略B反向战略C追随战略D威慑战略