准时制采购通过不断减少（）来暴露生产中的问题，从而提高生产效率。A采购资金B原材料库存C外购件的库存D库存的种类
任何组织都必须的库存是（）。A、消耗品库存B、原材料库存C、半成品库存D、成品库存
为了有效控制库存货物种类而对各库存场所的货物进行种类清点的工作，称之为盘点。
库存盘点不仅包括库房及料场原材库存，还包括（）。A、工号B、各工序未投入使用原材料C、在制品D、半成品库存
物资管理应坚持（）制度。库存盘点不仅包括库房及料场的原材料库存，还应包括各工号、各工序所形成的中间库存，盘点数量必须准确、真实、全面。
不改变货物原有实物状态的库存是（）A、商品库存B、原材料库存C、在制品库存D、消耗品库存
实物库存核对：每日营业结束，需对贵金属实物库存、系统库存及（）核对，确保三者完全相符。A、账簿库存B、会计库存
项目部实行物资月末盘点制度。物资盘点与项目收方、结算同步，由项目收方小组包括工程部门、工经部门、物机部、施工作业队（分包队伍）共同进行，库存盘点仅包括库房及料场的原材料库存。
营业结束后，盘点原材料消耗的目的不包括（）。A、提高产品质量B、减少原辅料意外流失C、控制合理的原材料库存D、加强库存管理
按照库存的目的进行分类，库存可分为周转库存，保险库存和（）。A、原材料库存B、产成品库存C、季节性库存D、在制品库存
美国生产与库存控制协会认为库存是用来支持生产、维护、操作和客户服务为目的而储存的各种物料，包括原材料和在制品、维修件和生产消耗、成品和备件等。
项目的月末盘点的主要内容包括（）。A、原材料库存量B、成品、半成品C、周转材料D、小型机具
生产部组织仓库人员对原材料库存进行盘点，以（）记录盘点结果。A、监控表B、盘点表C、领料表D、限额表
原材料的库存管理要满足（）等目的。A、降低原材料成本B、防止缺货C、减少流动资金D、保证供应E、均衡生产
原材料的库存管理要满足三个目的：（）、（）和（）。
（）是对库存物品的清查，是每一种库存物料进行清点数量、检查质量及登记盘点表的库存管理管理过程。A、库存清理B、库存盘点C、库存控制D、库存计划
企业中不同用途的库存不包括（）。A、制造库存B、流通库存C、原材料库存D、在制品库存E、产成品库存
多选题准时制采购通过不断减少（）来暴露生产中的问题，从而提高生产效率。A采购资金B原材料库存C外购件的库存D库存的种类
填空题库存管理的目标在于用（）的费用，在（）的时间和（）的地点获得（）数量的原材料、消耗品、半成品和最终产品。
单选题（）是对库存物品的清查，是每一种库存物料进行清点数量、检查质量及登记盘点表的库存管理管理过程。A库存清理B库存盘点C库存控制D库存计划
单选题生产部组织仓库人员对原材料库存进行盘点，以（）记录盘点结果。A监控表B盘点表C领料表D限额表
单选题不改变货物原有实物状态的库存是（）A商品库存B原材料库存C在制品库存D消耗品库存
单选题实物库存核对：每日营业结束，需对贵金属实物库存、系统库存及（）核对，确保三者完全相符。A账簿库存B会计库存
多选题原材料的库存管理要满足（）等目的。A降低原材料成本B防止缺货C减少流动资金D保证供应E均衡生产
单选题（）强调在准时生产方式下，上下游工序之间的原材料在时间、数量等方面的合理匹配，也就是在恰当的时间提供恰当的原材料。A零库存B准时制库存C供应商管理库存D联合库存
单选题按照库存的目的进行分类，库存可分为周转库存，保险库存和（）。A原材料库存B产成品库存C季节性库存D在制品库存
单选题任何组织都必须的库存是（）。A消耗品库存B原材料库存C半成品库存D成品库存