准时制的手段“看板”,其一条规则是:“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,很易于管理。这样的管理称为()。A、“7S”管理B、目视管理C、看板管理D、现场管理

准时制的手段“看板”,其一条规则是:“前工序按照看板取下的顺序进行生产”。作业现场的管理人员对生产的优先顺序能够一目了然,很易于管理。这样的管理称为()。

  • A、“7S”管理
  • B、目视管理
  • C、看板管理
  • D、现场管理

相关考题:

看板的使用规则有( )。 A、没有看板不能生产,也不能运送B、不将不良品送往后一道工序C、不能领取超过看板规定的数量D、能够领取超过看板规定的数量E、按照看板出现的顺序进行生产

关于工序内看板的使用方法说法错误的是()。A使用方法中最重要的一点是看板必须随实物,即与产品一起移动。B后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板,然后挂上领取用的工序间看板。C后工序按照被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产。D如果摘下的看板数量变为零,则停止继续生产,这样既不会延误,也不会产生过量的存储。

关于看板操作必须遵守既定使用规则说法正确的是()。A没有看板不能生产,也不能搬运B看板只能来自后道工序C前道工序按收到看板的顺序进行生产。D不能把不良品交到后道工序

工序内看板常常被称为()A、准时看板B、管理看板C、指示看板D、生产看板

看板管理中,“领取看板”的使用规则是后一道工序按照“看板”向前一道工序去领物品。

看板是进行“目视管理”的工具,运用的规则是()A、前工序按照看板取下的顺序进行生产B、避免瓶颈造成的阻塞C、防止过量生产和运送D、看板必须附在实物上存放

工厂内部后工序到前工序领取所需零部件时使用的看板是()。A、工序间领取看板B、生产看板C、外协件订货看板

后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序(或协作厂)领取零部件的看板是()A、临时看板B、信号看板C、生产订货看板D、取货看板

看板管理系统中,“取货指令”的使用规则是()。A、前一道工序根据“看板”的种类和数量生产B、逐步增加看板数量C、后一道工序按照“看板”到前一道工序去领产品D、必须生产百分之百的合格品

看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()

看板运行过程中允许预先取下看板、迟后取下看板、忘记取下看板的情况发生。

()属于传送看板()A、工序间看板B、信号看板C、临时看板D、工序内看板

看板操作使用规则包括()A、前道工序只能按生产计划生产B、不能把不良品交给后道工序C、前道工序按收到看板的顺序进行生产D、看板必须与实物在一起

各工序进行加工时所用的看板,叫做()。A、工序间看板B、工序内看板C、临时看板D、信号看板

看板的主要机能是:()。A、向前道工序领取B、快速反应C、准时制生产D、看板所表示的只是必要的量

工厂内部后道工序到前道工序领取所需的零部件时使用的看板,叫做()。A、工序间看板B、外协看板C、临时看板D、信号看板

有关看板使用规则的叙述正确的是()A、没有看板就不能生产B、看板来自于前工序C、看板可以与实物分离D、看板只能来自于后工序

单选题各工序进行加工时所用的看板,叫做()。A工序间看板B工序内看板C临时看板D信号看板

单选题后工序的操作者按看板上所列件号、数量等信息到前工序(或协作厂)领取零部件的看板是()A临时看板B信号看板C生产订货看板D取货看板

单选题工厂内部后工序到前工序领取所需零部件时使用的看板是()。A工序间领取看板B生产看板C外协件订货看板

多选题看板的主要机能是:()。A向前道工序领取B快速反应C准时制生产D看板所表示的只是必要的量

多选题有关看板使用规则的叙述正确的是()A没有看板就不能生产B看板来自于前工序C看板可以与实物分离D看板只能来自于后工序

判断题看板管理中,“领取看板”的使用规则是后一道工序按照“看板”向前一道工序去领物品。A对B错

单选题工序内看板常常被称为()A准时看板B管理看板C指示看板D生产看板

判断题看板管理按照准时化生产的概念把前工序看成用户,只有当前工序提出需求时,后工序才允许生产,看板充当了传递质量的角色。()A对B错

单选题工厂内部后道工序到前道工序领取所需的零部件时使用的看板,叫做()。A工序间看板B外协看板C临时看板D信号看板

多选题看板操作使用规则包括()A前道工序只能按生产计划生产B不能把不良品交给后道工序C前道工序按收到看板的顺序进行生产D看板必须与实物在一起