啤酒企业应每年对供应商评估一次,核准为经销商的,可进行采购,未通过核准的,请其改进,保留其未来候选资格,当年不能采购。

啤酒企业应每年对供应商评估一次,核准为经销商的,可进行采购,未通过核准的,请其改进,保留其未来候选资格,当年不能采购。


相关考题:

资质审查未通过的供应商也可以进入采购环节。() 此题为判断题(对,错)。

“企业营销”阶段的主要表现是企业通过传真、电话、e_mail等手段和设在各地的办事处进行沟通,与各供应商、经销商联络完成生产资料的采购和产品的销售活动。() 此题为判断题(对,错)。

企业应至少()对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程的执行情况进行检查评估。 A.每年一次B.每半年一次C.每季度一次D.每年二次

企业应建立科学的供应商评估和准入制度,对供应商的资质信誉进行审查,这属于采购流程环节的采购价格确定的关键控制点。() 此题为判断题(对,错)。

企业应坚持每年至少一次对安全生产法律法规、标准规范、规章制度、操作规程等的执行情况进行检查评估。

简述啤酒企业对供应商的具体评价内容?

简述啤酒企业对供应商的评价原则。

在供应商管理中,啤酒企业应培训信誉好的供应商大户,以建立稳定的供货关系。

《集团公司节约能源管理办法》规定,对未进行节能评估审查或未通过节能评估审查的投资项目一律不得(),开工建设。A、审批B、核准C、备案D、登记

供应商评价由采购办组织实施,()进行一次。A、每月B、每季度C、每半年D、每年

要适时、有效开展风险评估,重要信息系统应至少每年进行一次评估。

经济活动风险评估应至少每年进行一次。

供应商管理库存是供应商等上游企业基于其下游企业客户的生产经营、库存信息、对()的库存进行管理与控制。A、经销商B、下游客户C、自身D、供应商

网络采购的发展趋势可归纳为()。A、从为库存而采购到为订单而采购B、从对采购商品的管理到对供应商外部资源的管理C、从采购方式单元化到多元化D、从对企业采购的管理到供应链的管理

顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司对供应商采取客观判断法进行评审,该计法包括( )等A、供应商表现考评法B、调查法C、现场打分评比法D、直观判断法

流通企业物流的构成中主要有:()。A、生产商、经销商、经销商物流中心、顾客B、采购物流、销售物流、回收物流C、供应商、工厂、企业流通中心、顾客D、采购物流、生产物流、销售物流、回收物流

某电子生产企业新成立了采购部负责供应商的评估和采购策略的制定等工作,试问对供应商的积极性进行评价时主要考察供应商的哪些方面?

企业信息管理系统是为满足企业管理需求而建设的,对于采购合同的制定、采购价格,供应商的选择、评估,客户的信用评估等业务是属于()。A、流管理系统B、供应商关系管理系统C、企业资源管理系统D、进、销、存管理系统

顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次,其中按时按量交货的实际批次是10次,则该供应商2003年的准时交货率为( )A、12%B、80%C、83%D、112%

押品的定期现场核查可结合每年押品评估过程中的现场勘察进行。一般应保证每年进行()。A、一次B、两次C、三次D、四次

按照银监会关于印发《企业集团财务公司风险评价和分类监管指引》要求,监事会应建立对董事履职情况的评估制度,至少每年进行一次评估。()

单选题流通企业物流的构成中主要有:()。A生产商、经销商、经销商物流中心、顾客B采购物流、销售物流、回收物流C供应商、工厂、企业流通中心、顾客D采购物流、生产物流、销售物流、回收物流

判断题按照银监会关于印发《企业集团财务公司风险评价和分类监管指引》要求,监事会应建立对董事履职情况的评估制度,至少每年进行一次评估。()A对B错

判断题要适时、有效开展风险评估,重要信息系统应至少每年进行一次评估。A对B错

单选题对未通过体系认证的供应商,企业应着重从控制的有效性人手,关注其()等重要过程。A采购、设备、人员、检验B采购、设备、生产、检验C采购、设备、检验、销售D开发、设备、人员、检验:

问答题某电子生产企业新成立了采购部负责供应商的评估和采购策略的制定等工作,试问对供应商的积极性进行评价时主要考察供应商的哪些方面?

单选题顺达公司是某石油集团公司的下属企业,主要从事网上集中采购业务。该集团公司下属企业多、分布广,每年的采购金额高达几百医院。实行网上集中采购后,加强了对供应商的分级管理顺达公司每年都要进行供应商的考评,某供应商2003年全年订单确认的交货总批次是12次,其中按时按量交货的实际批次是10次,则该供应商2003年的准时交货率为( )A12%B80%C83%D112%