重大升级采用项目组方式运作,内部协调会输出(),录入技术支援管理系统。该报告侧重于项目分析﹑人员分工﹑项目运作步骤,不要与《升级方案》重复,由技术支持部制作模板,模板中应包括成功运作的重大升级项目策划范例。A、《重大升级应急方案》B、《重大升级方案》C、《重大升级策划报告》D、《重大升级处理方案》

重大升级采用项目组方式运作,内部协调会输出(),录入技术支援管理系统。该报告侧重于项目分析﹑人员分工﹑项目运作步骤,不要与《升级方案》重复,由技术支持部制作模板,模板中应包括成功运作的重大升级项目策划范例。

  • A、《重大升级应急方案》
  • B、《重大升级方案》
  • C、《重大升级策划报告》
  • D、《重大升级处理方案》

相关考题:

一般升级中需向局方递交确认的报告有:() A.升级申请B.升级方案C.计费确认报告D.现场技术服务报告

版本升级流程中,如果定为重大升级,须成立项目组,项目经理由产品线任命,不成熟版本技术责任人由中研任命。 A.错误B.正确

割接、重大数据修改或者升级操作前一定要制定详细的操作技术方案和准备安全倒回措施(重大升级/割接的技术方案必须通过公司相关文件指定权威部门审核后方可实施)。( )

对于重大升级,由()制作《升级方案》() A.现场支持工程师B.高级督导C.二线支持工程师D.技术支持经理

《升级方案》要包括以下内容()。A、待升级局信息B、升级目的、意义、主要解决的问题C、整理升级前后此局软、硬件清单;单板软件信息D、列出详细升级步骤﹑升级后测试项目,其中一定要注意计费测试E、升级风险防范F、升级过程对用户业务可能造成的影响及采取的补救、保证措施G、升级技术资料、文档和软件程序的后续更新、补充资料清单H、备件升级I、升级协调会相关表格

简述重大升级项目组成员的职责。

软硬件升级前应编写升级实施方案,升级过程应严格按照升级实施方案的要求和步骤进行。

根据重大升级文档要求,()要录入技术支援管理系统。测试计划要根据现场信息﹑测试环境综合因素来制作,项目组内部审核;必要时组织相关专家审核测试计划。A、《升级策划报告》B、《现场工作报告》C、《升级方案》D、《版本管理报告》

如果判断为重大升级,由()在()的《需求与建议》中填写(),录入(),申请重大升级立项,由技术支持部会同中研确定是否为成熟版本升级。

在一般升级中办事处升级责任人由办事处产品经理依据待升级处理问题确定;在重大升级中由项目组与()协商后任命。A、办事处产品维护经理B、办事处产品维护副经理C、办事处工程管理经理D、项目经理

《国家电网公司信息系统版本管理方法》中的版本发布管理中规定版本升级方案应包括()。A、升级的目的B、升级内容C、升级各步骤的时间估算D、升级涉及范围对业务的影响

系统升级前需要做的准备工作包括()A、获取升级版本B、升级工具工作C、获取升级详细方案及升级步骤D、向后方支持人员发送升级通告

以下哪些情况的升级,可以申请为重大升级。()A、省会及以上地位的局点升级:B、跨产品的升级;C、市场地位重要的局点升级D、版本特殊、首次上网及需中研参与的技术难度大的升级

在什么系统中可以提出重大升级申请?由何人审批?重大升级的升级方案什么时候编写?由谁来编写?

版本升级流程规定,营销事业部代表处/维护处的职责包括()。A、负责版本的接受、升级、存档管理、使用情况的收集、上报B、升级前,负责向用户提交版本升级申请并取得客户的同意C、拟制重大升级的《版本升级方案》和《版本升级计划书》D、完成版本升级后的测试,输出升级的总结和报告

一般升级中需向局方递交确认的报告有:()A、升级申请B、升级方案C、计费确认报告D、现场技术服务报告

版本升级流程中,如果定为重大升级,须成立项目组,项目经理由产品线任命,不成熟版本技术责任人由中研任命。

在版本升级流程中,一般情况下什么样的升级可定为重大升级?()A、从未进行升级过的局点升级B、跨产品的升级C、市场地位重要的局点升级D、省会及以上地位的局点升级

按照重大升级流程,在重大升级中有二次测试,分别是升级前的()和升级后的()。

对于重大升级,由()制作《升级方案》()A、现场支持工程师B、高级督导C、二线支持工程师D、技术支持经理

单选题对于重大升级,由()制作《升级方案》()A现场支持工程师B高级督导C二线支持工程师D技术支持经理

多选题一般升级中需向局方递交确认的报告有:()A升级申请B升级方案C计费确认报告D现场技术服务报告

判断题重大升级才需要发出版本升级通告。()A对B错

单选题关于版本升级,以下说法错误的是()。A对常规升级,由升级项目经理制定升级方案,对非常规升级,项目经理制定非技术部分方案,技术方案由升级指导员完成,《版本升级方案》内容包括:升级目的、版本说明、现场设备数据、工具仪表芯片准备、详细升级步骤、应急回退方案、升级指导员联系方式、备件升级技术方案等B版本下载:升级项目经理从版本管理系统下载版本,对大于100MB的版本,须提前3个工作日向客户支持中心系统管理员申请光盘C需要版本升级时,先启动内部申请流程,流程通过后,向客户提出升级工作申请D制定《版本升级计划书》:由办事处升级人员制定,用于提交客户批准,《版本升级计划书》的内容除了包括《版本升级方案》的内容之外,还应有:双方的工作界面划分、人员安排、升级后的验证测试内容

判断题版本升级流程中,如果定为重大升级,须成立项目组,项目经理由产品线任命,不成熟版本技术责任人由中研任命。A对B错

填空题割接、重大数据修改或者升级操作前应制定详细的操作技术方案和准备()。

填空题按照重大升级流程,在重大升级中有二次测试,分别是升级前的()和升级后的()。