业主项目部项目管理四项独立专业化管理是安全管理、质量管理、造价管理和（）。A、进度管理B、项目管理C、合同管理D、技术管理
业主项目部项目管理四项独立专业化管理是安全管理、质量管理、造价管理和（）。
- A、进度管理
- B、项目管理
- C、合同管理
- D、技术管理
相关考题：
施工阶段合同管理的“四要素”（）。A、进度管理，质量管理、安全管理和成本管理B、进度管理，质量管理、安全管理和技术管理C、质量管理，安全管理、材料管理、财务管理D、进度管理，质量管理、安全管理、现场文明施工管理
基建工程建设全过程的管理包括基建工程（）A、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、信息管理、合同管理B、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、技术管理C、安全管理、质量管理、投资管理、进度管理、项目管理、信息管理D、项目管理、安全管理、质量管理、造价管理、进度管理、信息管理
施工阶段合同管理的“四目标”（）。A、进度管理，技术管理、安全管理和成本管理B、进度管理，市场管理、安全管理和技术管理C、质量管理，安全管理、成本管理、财务管理D、进度管理，安全管理、质量管理、成本管理
业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。A、档案管理B、造价管理C、资源管理D、技术管理
单选题业主项目部工程项目管理范围除四项专业化管理之外的项目管理内容，还应包括项目管理策划、进度管理、合同管理、招标配合和建设协调、信息与（）、资信管理、项目管理综合评价等。A档案管理B造价管理C资源管理D技术管理
单选题施工阶段合同管理的“四目标”（）。A进度管理，技术管理、安全管理和成本管理B进度管理，市场管理、安全管理和技术管理C质量管理，安全管理、成本管理、财务管理D进度管理，安全管理、质量管理、成本管理
问答题业主项目部项目管理四项独立专业化管理是什么？