企业的活力按企业素质与外界环境来分大致分为四种。如果外部环境适于企业发展,企业自身素质又好,则企业活力()。A、一定很强B、不会很强C、很差D、不好说

企业的活力按企业素质与外界环境来分大致分为四种。如果外部环境适于企业发展,企业自身素质又好,则企业活力()。

  • A、一定很强
  • B、不会很强
  • C、很差
  • D、不好说

相关考题:

企业内部环境的积极影响是()。 A、企业用人制度发生重大变化,人才流动成为趋势,为企业增加了活力B、员工与企业间的关系发生重大变化,企业与雇员既是一对矛盾,更要齐心协力营造利益命运共同体C、企业内部员工之间的关系充满矛盾又必须激烈竞争——既需要团结合作,又必须激烈竞争D、与外部环境携手并进,推进企业发展

CRM战略的制定和实施,不仅要客观地分析企业的外部环境,而且还要对企业自身素质和能力加以科学地剖析。()

人员素质是企业活力的重要物质基础。()

如果企业速动比率很小,下列结论成立的是() A、企业流动资金占用过多B、企业短期偿债能力很强C、企业短期偿债风险很大D、企业资产流动性很强

企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。A.企业人员素质B.企业性质C.企业发展阶段D.企业所有权归属

增强企业活力的途径有()A.确立企业和国家之间的正确关系,扩大企业自主权B.正确处理好企业和职工之间的关系C.正确处理好企业与企业之间的行互关系D.为企业创造平等竞争条件和良好外部环境E.重视企业技术改造,提高企业素质

企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( ).A: 企业人员素质B: 企业性质C: 企业发展阶段D: 企业所有权归属

关于薪酬战略的地位描述错误的是()。A.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略B.人力资源与薪酬战略—企业发展方向与经营战略—企业竞争优势—企业外部环境与文化价值观C.企业外部环境与文化价值观—企业发展方向与经营战略—人力资源与薪酬战略—企业竞争优势D.企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—企业竞争优势—人力资源与薪酬战略E.企业竞争优势—企业发展方向与经营战略—企业外部环境与文化价值观—人力资源与薪酬战略

如果企业速动比率很小,下列结论成立的是( )。A、企业流动资产占用过多B、企业短期偿债能力很强C、企业短期偿债风险很大D、企业资产流动性很强

企业的活力按企业素质与外界环境来分大致分为四种。如果外部环境不适合企业发展,企业自身素质又不好,则企业活力()。A、一定很好B、一定很差C、不会很好D、不会很差

企业的流动比率大,则企业的短期偿债能力一定很强。

企业外部环境,是指企业本身资源和企业素质的综合情况

()是决定企业发展和企业活力的根本因素。

何为忠诚所属企业?()A、诚实劳动B、关心企业发展C、保持企业活力D、遵守合同和契约

如果企业速动比率很小,则下列结论成立的是()A、企业流动资产占用过多B、企业短期偿债能力很强C、企业短期偿债能力不强D、企业资产流动性很强

增强企业活力的途径有()A、确立企业和国家之间的正确关系,扩大企业自主权B、正确处理好企业和职工之间的关系C、正确处理好企业与企业之间的行互关系D、为企业创造平等竞争条件和良好外部环境E、重视企业技术改造,提高企业素质

虽然外部环境不是和企业的发展,但企业素质好,所以企业活力强。

()的优化,是营造良好外部环境,塑造良好企业形象的基础。A、员工素质B、企业内部环境C、企业的设施D、企业文化教育

施工企业建立质量体系的目的是为了完成企业的基本任务,为了企业的生存和发展,为了提高企业的(),增强企业的活力,提高企业的竞争力。A、效益B、素质C、信誉D、信心

企业的内在素质和外在表现综合地在社会公众心目中所产生的总体形象和评价,被称为( )A、企业形象B、企业活力C、企业文化D、企业精神

判断题虽然外部环境不是和企业的发展,但企业素质好,所以企业活力强。A对B错

单选题企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。A企业人员素质B企业性质C企业发展阶段D企业所有权归属

判断题企业的流动比率大,则企业的短期偿债能力一定很强。A对B错

填空题()是决定企业发展和企业活力的根本因素。

单选题如果企业速动比率很小,则下列结论成立的是()A企业流动资产占用过多B企业短期偿债能力很强C企业短期偿债能力不强D企业资产流动性很强

单选题企业的活力按企业素质与外界环境来分大致分为四种。如果外部环境不适合企业发展,企业自身素质又不好,则企业活力()。A一定很好B一定很差C不会很好D不会很差

单选题企业的活力按企业素质与外界环境来分大致分为四种。如果外部环境适于企业发展,企业自身素质又好,则企业活力()。A一定很强B不会很强C很差D不好说