认真、客观地分析产生质量问题的原因，找出产生质量缺陷的必然原因，一般从设计、选材、设备、工艺、操作、产品保护环境等方面考虑。
认真、客观地分析产生质量问题的原因，找出产生质量缺陷的必然原因，一般从设计、选材、设备、工艺、操作、产品保护环境等方面考虑。
相关考题：
关于PDCA循环管理中计划阶段的步骤应除外A.调查现状，分析并找出问题B.按照拟定的质量目标组织实施C.拟定针对主要原因的对策和措施D.找出影响质量的主要因素E.分析并提出产生质量问题的可能原因
在PDCA循环的计划阶段,涉及四项工作内容,有关其阐述错误的是()。 A.分析现状：通过现状的分析，找出还存在的主要质量问题，尽可能地以数字来说明B.寻找原因：在所收集到的资料的基础上，认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素C.制订计划：针对影响质量的主要原因，制订技术组织措施方案，并具体落实到执行者D.组织实施：针对具体计划，进行组织人员安排和物资准备
关于PDCA循环管理中计划阶段的步骤应除外A．调查质量现状，分析并找出问题B．按照拟定的质量目标组织实施C．拟定针对主要原因的对策和措施D．找出影响质量的主要因素E．分析并提出产生质量问题的可能原因
因果分析法的程序主要包括（ ）。A.制定寻找质量问题的计划B.确定要分析的质量问题，即通过ABC分析法找出A类质量问题C.发动饭店全体管理人员和员工共同分析，寻找A类质量问题产生的原因D.将找出的原因进行整理后，按结果与原因之间的关系画在图上E.拟定解决质量问题的途径并予以实施
关于PDCA循环管理中计划阶段的步骤应除外A、按照拟定的质量目标组织实施B、拟定针对主要原因的对策和措施C、找出影响质量的主要因素D、分析并提出产生质量问题的可能原因E、调查质量现状，分析并找出问题
发生工程质量缺陷后，要分析引起的原因，分析的基本步骤包括：①找出可能产生质量缺陷的所有因素；②进行细致的现场调查研究，了解引发缺陷的现象和特征；③收集调查与质量缺陷有关的全部设计和施工资料，分析所处各种条件和情况；④分析、比较和判断，找出最可能造成质量缺陷的原因；⑤进行必要的计算分析或模拟试验予以论证确认。正确的排序为（ ）。A.②③①④⑤B.①②③④⑤C.②①③④⑤D.③②①⑤④
工程质量事故成因分析时，首先要做的是（ ）。A.收集调查与质量问题有关的全部设计和施工资料 B.分析.比较和判断原因 C.充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征 D.找出可能产生质量问题的所有因素
直方图一般是用来（）。A、分析生产过程质量是否处于稳定状态B、找出影响质量问题的主要因素C、分析生产过程质量是否处于正常状态D、逐层分析质量问题产生的原因E、分析质量水平是否保持在公差允许的范围内
在PDCA循环的计划阶段，涉及四项工作内容，有关其阐述错误的是（）A、分析现状：通过现状的分析，找出还存在的主要质量问题，尽可能地以数字来说明B、寻找原因：在所收集到的资料的基础上，认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素C、制订计划：针对影响质量的主要原因，制订技术组织措施方案，并具体落实到执行者D、组织实施：针对具体计划，进行组织人员安排和物资准备
分析现状，找出存在的质量问题；分析产生质量问题的各种原因和影响因素；从各种原因中找出影响质量的主要原因；针对影响质量的主要原因，制定技术组织措施方案。这是（）A、计划B、实施C、检查D、处理
因果分析法的程序主要包括（）。A、制定寻找质量问题的计划B、确定要分析的质量问题，即通过ABC分析法找出A类质量问题C、发动饭店全体管理人员和员工共同分析，寻找A类质量问题产生的原因D、将找出的原因进行整理后，按结果与原因之间的关系画在图上E、拟定解决质量问题的途径并予以实施
单选题工程质量控制中采用因果分析图法的目的是（）。A找出工程中存在的主要质量问题B找出影响工程质量问题的最主要原因C全面分析工程中可能存在的质量问题D动态地分析工程中的质量问题