一项目团队使用指定要求满足EA先决条件最低能耗表现，关于项目能耗参与DR需量相应哪种说法正确（）。A、项目团队可以参与如果现场可以发电B、项目团队可以使用空间高峰载荷peak-load计算高峰用电需求最低减少C、项目团队仅可以参与手动需量相应项目D、项目团队不能参与因为能耗模型没有完成
一项目团队使用指定要求满足EA先决条件最低能耗表现，关于项目能耗参与DR需量相应哪种说法正确（）。
- A、项目团队可以参与如果现场可以发电
- B、项目团队可以使用空间高峰载荷peak-load计算高峰用电需求最低减少
- C、项目团队仅可以参与手动需量相应项目
- D、项目团队不能参与因为能耗模型没有完成
相关考题：
采用职能式组织结构,可能会出现的情形有() A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C、对客户的需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程，其作用不包括（ ）。A：充分发挥参与项目的个人的作用B：充分发挥所有与项目有关的人员，即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。C：要求充分发挥项目团队的作用。D：完全承担了相应的角色和责任的人员
以下关于项目团队文化的说法正确的是（）A、项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的B、项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C、项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D、项目团队文化无法为成员提供组织认同感
一新建图书馆与基线相比节能5%，项目考虑增加通风，使用机械通风，这种改变对哪些得分有负面影响（）。A、EA优化能耗变现B、EA先决条件基础制冷剂管理C、EA需量相应D、EA先决条件最低能耗表现
项目团队没有进行能耗模拟EA先决条件最低能耗表现，如果想计量10层建筑个人能耗终端使用，如何进行（）。A、咨询CBECS进行评估B、依据入住人员类型计量C、计量整栋建筑的所有能耗系统D、一层安装一个计量器
项目团队采用能耗模拟已经结束，关于模拟结果以下论述正确的是（）。A、模拟数值是有限的，除非利用指定工具compliance tool评估设计节能B、该模拟可以获得IP分C、改模拟可以决定建筑的容量和朝向D、该模拟不能满足EA先决条件要求
准备一个概念模型满足IP整合过程得分要求的好处是什么（）。A、可以忽的项目额外得分如果执行EA优化能耗表现指定标准路径B、可以用来确认EA先决条件最低能耗表现指定傲气是否满足C、可以形成预估能耗模型基础为了整栋建筑能耗模拟D、可以作为目标设计的基线模型
如果能耗表现选项已经选择为满足EA先决条件最低能耗表现，模型数据可以用于形成决定得分项除了（）。A、EQ先决条件最低室内空气质量表现B、EA需量相应C、WE先决条件室内节水D、EA可再生能源生产E、EA先决条件初级制冷剂管理
公用设施使用专有的无限技术读取建筑用水数据，由于水耗数据管控严格，哪项是对的，关于项目能否满足WE先决条件建筑水平用水计量（）。A、项目需要对公用用水提供，安装私人逆流计量B、项目可以获得先决条件因为不需要数据C、项目团队可以满足先决条件如果提交80%自来水使用分项计量D、项目团队可以根据用水使用量通过每月的账单
一项目在炎热气候天气，考虑获得EA需量相应分数，项目团队需要做什么行动（）。A、参与项目至少高峰值10%B、执行全面基础调试DR测试C、执行能耗模拟决定永久峰值能耗D、重新计划家务活动躲避高峰值降低能耗
一20000 SF的零售建筑准备考虑满足EA先决条件最低能耗表现，通过直径路径，使用高级建筑核心表现指南，下列哪项是论述是正确的（）。A、项目可以通过该路径即便指南中没有唯一体系B、项目团队必须至少分析始终课替代建筑数据最大化被动减少建筑能耗C、项目不能获得任何得分EA优化能耗表现D、项目不需要满足ASHRAE90.1-2010指定维护结构要求
市中心一座废弃建筑被选中准备改成新博物馆，建筑围护结构能耗表现没有满足EA指定要求prescriptive requirements，也没有进行能耗模拟，是否能得到EA优化能耗表现，下面说法正确的是（）。A、不能获得该得分项B、建筑围护结构可以排除在外C、建筑的其他区域超过能耗要求可以弥补不足D、项目团队申请例外
以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A、项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B、项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C、项目管理团队可以是整个项目团队D、项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）A、妥协B、强迫C、撤退D、缓解
单选题以下关于项目团队文化的说法正确的是（）A项目团队文化可以明确规定哪些行为是被允许的，哪些行为是被禁止的B项目团队文化有助于团队成员行为的稳定性和可预测性C项目团队文化与项目团队的权利关系没有关系D项目团队文化无法为成员提供组织认同感
单选题以下关于项目管理团队的说法都是正确的，除了（）。A项目管理团队是项目团队中从事管理和领导活动的成员的集合B项目管理团队又称为执行团队、核心团队或领导团队C项目管理团队可以是整个项目团队D项目管理团队的成员通常在整个项目生命周期中维持不变
单选题在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见.争论持续升级，很快语气都变得很强硬.其他团队成员没有参与.项目经理直接命令团队使用纠正措施.项目经理使用的是哪种冲突解决技巧？（）A妥协B强迫C撤退D缓解