目前,中国联通的主要竞争对手在竞争过程中,因其市场份额、资源、领导者性格等因素,在不同区域体现出不同的市场反映;但主要体现为()。A、选择性竞争者B、凶狠性竞争者C、随机型竞争者D、从容型竞争者E、以上答案都不对

目前,中国联通的主要竞争对手在竞争过程中,因其市场份额、资源、领导者性格等因素,在不同区域体现出不同的市场反映;但主要体现为()。

  • A、选择性竞争者
  • B、凶狠性竞争者
  • C、随机型竞争者
  • D、从容型竞争者
  • E、以上答案都不对

相关考题:

竞争对手分析主要评估竞争对手的()等内容。 A.市场份额B.客户关系C.广告宣传D.价位水平

目前,中国联通的主要竞争对手在竞争过程中,因其市场份额、资源、领导者性格等因素,在不同区域体现出不同的市场反映;但主要体现为()。A.选择性竞争者B.凶狠性竞争者C.随机型竞争者D.从容型竞争者E.以上答案都不对

该企业采取市场渗透战略的适应情形包括( )。A.企业产品在现有市场中还未达到饱和B.整个产业的销售在增长,但主要竞争对手的市场份额在下降C.规模扩大能够带来明显的竞争优势D.主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

行业内现有竞争对手分析,包括() A.竞争对手基本情况研究B.主要竞争对手研究C.主要竞争对手的发展动向研究D.次要竞争对手研究

竞争对手的分析包括主要关键因素包括( ) A市场份额B市场的规模C财务状况D管理水平

竞争对手有很多种分类,按照竞争对手的重要程度,可以分为主要竞争对手、次要竞争对手和( )。 A.一般竞争对手B.潜在竞争对手C.关键竞争对手D.特殊竞争对手

由于国内电信市场的特性,中国移动、中国电信、中国联通在具体经营的业务领域并没有把其他运营商视作主要竞争对手。() A.错误B.正确

在分散型产业中,最有效的竞争战略是:A.通过企业合并增强竞争优势B.加大研发投入,加强创新能力C.分析竞争对手,逐个打败竞争对手并占领他们的市场份额D.节省成本,做到成本最低

2008雷诺考特的首要目标是()。A、从第一竞争对手内舒拿手中抢回雷诺考特的市场份额B、从第一竞争对手普米克令舒手中抢回雷诺考特的市场份额C、从第一竞争对手普米克都保手中抢回雷诺考特的市场份额D、从第一竞争对手的的塞米松手中抢回雷诺考特的市场份额

目前加油站市场份额的竞争主要表现在对()的全面争夺。A、油品资源B、客户C、员工D、地理位置

成长型市场是指()的市场。A、市场容量和发展潜力不大B、本企业在该市场中处于竞争劣势C、竞争对手进入了本市场D、竞争对手已在本市场占有了一定的市场份额

成长型市场()。A、市场竞争十分激烈,甚至竞争对手占有明显优势B、竞争对手占绝对优势,消费者需求有待开发C、品牌和产品在该区域具有很强的影响力,占据着很大的市场份额D、区域市场容量和发展潜力巨大,企业在竞争中处于优势地位

旅行社产品降价的原因主要有()。A、产品成本降低B、跟随竞争对手降价C、企业试图在竞争中获得更大的市场份额D、市场上供过于求E、企业面临财务困难或其他经营危机

在资源紧张时可适当放宽固定客户限量标准,与()合作提高价格到位率。A、公司B、相邻加油站C、主要竞争对手D、竞争对手

广告在扩大产品需求的同时,也通过产品差异化的策略与竞争对手争夺市场份额。

在“免费加收费模式”中,生产商愿意为消费者提供免费产品的主要原因是()A、检验产品质量B、承担社会责任C、抢占市场份额D、击败竞争对手

市场挑战者是指()在40%~20%的竞争对手。A、市场份额B、利润率C、产品销售率D、品牌知名度

在推介业务过程中,要()。A、夸大产品功能;赞美竞争对手B、夸大产品功能;诋毁竞争对手C、持有消极心态;赞美竞争对手D、保持积极心态;行为举止得体

行业内现有竞争对手分析,包括:_________A、竞争对手基本情况研究;B、主要竞争对手研究;C、主要竞争对手的发展动向研究;D、次要竞争对手研究

下列哪项不是行业内现有竞争对手分析研究的主要内容()。A、竞争对手基本情况的研究B、主要竞争对手的研究C、主要竞争对手的发展动向研究D、潜在竞争对手研究

由于国内电信市场的特性,中国移动、中国电信、中国联通在具体经营的业务领域并没有把其他运营商视作主要竞争对手。()

多选题根据波特的竞争对手分析模型,对竞争对手的分析主要集中在以下哪些方面?()A竞争对手的未来目标B竞争对手的自我评价和产业的评价C竞争对手的员工培训方式D竞争对手的现行战略E竞争对手的潜在能力

多选题该企业采取市场渗透战略的适应情形包括(  )。A企业产品在现有市场中还未达到饱和B整个产业的销售在增长,但主要竞争对手的市场份额在下降C规模扩大能够带来明显的竞争优势D主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品

单选题下列关于竞争对手的未来目标的说法中,正确的是()。A对竞争对手未来目标的分析,有利于预测竞争对手目前的市场地位以及财务状况的满意程度B制定战略的一种方法是在市场中找到既能达到目的又能够威胁竞争对手的位置C一般情况下竞争对手分析适用于公司的总体战略D竞争对手分析不能帮助公司避免那些可能威胁到竞争对手达到其主要目标从而引发激烈战争的战略行动

判断题由于国内电信市场的特性,中国移动、中国电信、中国联通在具体经营的业务领域并没有把其他运营商视作主要竞争对手。()A对B错

多选题行业内现有竞争对手分析,包括:_________A竞争对手基本情况研究;B主要竞争对手研究;C主要竞争对手的发展动向研究;D次要竞争对手研究

判断题广告在扩大产品需求的同时,也通过产品差异化的策略与竞争对手争夺市场份额。A对B错