关于解雇面谈,错误的描述是()。 A.主管人员不应以加剧员工的情感伤害的方式来实施解雇B.主管人员最好在自己的办公室进行解雇面谈C.离职面谈的一个目的是从离职员工那里获得一些信息,以帮助企业对自身的一些情况有进一步的了解D.提前准备好员工协议、人力资源管理方面的各种文件以及解雇声明等

关于解雇面谈,错误的描述是()。

A.主管人员不应以加剧员工的情感伤害的方式来实施解雇

B.主管人员最好在自己的办公室进行解雇面谈

C.离职面谈的一个目的是从离职员工那里获得一些信息,以帮助企业对自身的一些情况有进一步的了解

D.提前准备好员工协议、人力资源管理方面的各种文件以及解雇声明等


相关考题:

关于解雇管理,错误的描述是()。 A.解雇员工的依据有四类:绩效不令人满意、行为不端、达不到任职资格、职位的任职资格要求发生改变B.允许员工对自己的行为作出解释,是使解雇变得公平的一个举措C.对于因职位被撤销但很敬业的员工,合理的做法是把他们安排到其他职位上D.不服从上级是达不到任职资格要求的一种表现形式

关于绩效评价面谈的指导原则,错误的描述是()。 A.基于客观的工作数据进行面谈B.不要责怪员工C.不要强求在面谈结束时就如何改进工作以及何时实现改进达成共识D.要鼓励员工多说话

关于临时解雇与裁员,错误的描述是()。 A.临时解雇仅对那些失去工作的员工造成身心健康的伤害B.裁员的基本目的是借此削减成本和提高利润水平C.提前向员工发出有关裁员问题的通知有助于缓冲裁员带来的负面效果D.临时解雇是指企业由于无工作可干而让员工临时停工回家的方式

下列关于绩效反馈面谈的描述,正确的是()。A:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B:绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C:员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D:绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E:通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

下列关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是()。A:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。A.绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化B.绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬C.绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点D.绩效反馈面谈中应避免对立和冲突

【单选题】以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()A.面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息B.考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息C.绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬D.面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划