波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。()

波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。()

相关考题：

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，包括分析行业内现有企业间的竞争，使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。A．有众多势均力敌的同行B．行业增长迅速C．行业的商品没有差别D．行业有非常高的库存成本
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决定产业的吸引力水平的综合分析工具是波特的()。 A产业分析模型B竞争分析模型C企业发展模型D行业分析模型
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以下哪项是行业引力—企业实力矩阵在战略管理中的用途()。 A、分析行业的成本B、分析企业的实力C、分析一个经营单位可能的战略方向D、分析企业在行业中的竞争地位
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属于波特五力分析的假设基础的有()。 A、行业内企业只能竞争B、行业规模的固定的C、企业只能依赖内部融资D、分析者可以了解整个行业信息
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在行业分析中，波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。()
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在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（　　）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
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在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析方法包括（　）。A.波特五力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
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（2012年）在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时，可以运用的战略分析工具包括（ ）。A.波特五种竞争力模型B.价值链分析C.行业吸引力测试D.SWOT分析
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业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析
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