在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。()

在行业分析中,波特提出有四种力量左右着企业的战略选择。()


相关考题:

行业结构学派对企业战略管理内容的假设是() A、企业在特定行业中的经营是很难改变的。B、企业战略选择在很大程度上取决于选择一个有吸引力的行业。C、同行业的大多数企业都控制着基本相同的资源,实施着基本相同的战略。D、企业战略管理者都是理性的,都根据利润最大化的原则做出决策。E、行业的竞争决定了企业的战略目标。

在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中,包括分析行业内现有企业间的竞争,使现有企业之间竞争加剧的因素有( )。A.有众多势均力敌的同行B.行业增长迅速C.行业的商品没有差别D.行业有非常高的库存成本

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。 A、行业内现有竞争者B、潜在进入者C、替代品D、互补品

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 ( )

战略是企业达成愿景、实现使命的手段。以下哪个工具在制定企业战略不会使用:() A.SWOT分析B.情景策划C.波特的产业环境五种力量分析分析模型D.关键绩效指标

波特主张决策的制定要以分析行业引力和企业在该行业中的地位为基础。()

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 ( )

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。()

波特五力模型认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力,下列选项中属于五种力量的是:A.市场有效性B.替代品威胁C.竞争战略D.垄断