企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。A.关键绩效指标法B.平衡记分卡法C.关键事件法D.因素比较法
企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。
A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.关键事件法
D.因素比较法
相关考题：
平衡积分卡是指( )。A．将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法B．从财务、客户、内部流程、学习和成长四个方面对企业战略进行分解C．这些目标的制定是自下而上的D．在很短的时间内就可以在企业内推行的一种管理办法
平衡积分卡是指（ ）。A．将企业的使命和战略转变为可衡量的目标和方法B．从财务、客户、内部流程、学习与成长四个方面对企业战略进行分解C．这些目标的制定是自下而上的D．在很短的时间内就可在企业内推行的一种管理方法
平衡计分卡是企业从( )四个具体目标入手,根据企业的使命和发展战略,为每一目标设计适当的评价指标,赋予不同的权重,从而形成一套全面和完整的业绩评价体系和目标管理体系。A.财务、战略、内部运营、学习与成长B.财务、顾客、内部运营、学习与成长C.战略、顾客、内部运营、学习与成长D.财务、顾客、战略、学习与成长
平衡计分卡从下列哪项四个维度衡量企业业绩？（ ）A.战略、美誉度、内部流程、适应能力B.财务、美誉度、内部流程、适应能力C.战略、客户、内部流程、学习与成长D.财务、客户、内部流程、学习与成长
企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.关键事件法D.因素比较法