施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（ ）。A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B．施工总承包管理单位的招标与设计无关C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面不同，具体体现在（ ）。
A．施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
B．施工总承包管理单位的招标与设计无关
C．工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包的发包
D．施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期
E．施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
相关考题：
根据下列条件回答 97～98 题： 某建设单位拟建一大型工业项目，在确定施工任务的委托方式时，对施工总承 管理模式和施工总承包模式进行了分析。第97题：施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在（ ）。A．施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B．与分包单位的合同关系有可能不同C．分包单位的选择和认可程序不同D．施工总承包管理单位和施工总承包单位的组织结构与人员配备不同E．对分包单位的管理和服务内容不同
施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，其在工作开展程序方面的差异主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在（ ）。A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标与设计无关C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在()。A、 施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、 施工总承包管理单位的招标与设计无关C、 工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D、 施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、 施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工总承包管理与施工总承包相比，其在工作开展程序方面的不同主要表现在()A.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B.施工总承包管理单位的招标与设计无关C.工程实体不得由施工总承包管理单位化整为零，分别进行分包D.施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E.施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在（ ）。 A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图 B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行 C、施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包 D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期 E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工总承包管理模式与施工总承包模式在工作开展程序方面存在不同，具体体现在()。A、施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图B、施工总承包管理单位的招标可以提前到项目尚处于设计阶段进行C、施工总承包单位可将工程实体化整为零，分别进行分包的发包D、施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期E、施工总承包管理模式下，每完成一部分施工图就可以分包招标一部分
施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在( )。A、施工图设计、施工招标和施工等工作开展程序不同B、与分包单位的合同关系有可能不同C、分包单位的选择和认可程序不同D、施工总承包管理单位和施工总承包单位的主旨结构与人员配备不同E、对分包单位的管理和服务不同