用科学的方法激励员工现代管理者必须注意那些问题?

用科学的方法激励员工现代管理者必须注意那些问题?


相关考题:

随着技术在生产和生活中的广泛应用,为了更好激励、指导员工和向员工提出建议,也为了赢得员工的尊重,当今的管理者必须掌握技术技能。()

需要层次理论最重要的贡献,在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。()

以Y理论为指导思想的管理要点有() A、管理者把金钱当作人们工作的最主要的激励手段B、管理者首先注意保健因素,然后用激励因素去激发员工的工作热情C、实行严格的管理制度和法规D、实行以人为本的管理方式E、少用命令式多用启发式,用信任代替监督的方法

领导魅力的本质目的是用管理者的自信和热情激励员工,使员工集中力量沿着正轨前进。() 此题为判断题(对,错)。

双因素理论给管理者的启示有( )。A.防止员工不满一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满,不一定能激励员工C.要想激励员工,就必须重视员工的成就感、认同感、责任感以及个人成长等D.要创造一流业绩,除了注意保健因素外,更重要的是要运用好激励因素E.管理者要调动员工的积极性,首先要注意激发员工的工作热情

双因素理论给管理者的启示有(  )。A.防止员工不满并不一定能让员工满意B.保健因素只能消除不满,却不一定能激励员工C.提高工资可以激发员工的工作热情D.管理者改善监督方式、营造和谐的人际关系可以激励员工E.要创造一流业绩,除了要注意保健因素外,更重要的是做好激励因素

针对现代组织中员工的特点,管理者可以采取的激励策略与方法包括:精神与物质相结合、长期与短期相结合、个人与组织相结合、合理的薪酬与分配相结合和()相结合。

双因素论着重强调内在激励,是管理者更好地激励员工工作动机的一种新思路和新方法。

21、企业财务管理主要包括()。A.科学的现代化财务管理方法B.明晰市场发展C.会计核算资料D.社会诚信机制E.员工激励