组织对管理人员应用()的培训方法,可以防止“彼得现象”的发生。 A.工作轮换B.设置助理职务C.安排临时职务D.外出进修

组织对管理人员应用()的培训方法,可以防止“彼得现象”的发生。

A.工作轮换

B.设置助理职务

C.安排临时职务

D.外出进修


相关考题:

●网络层中,可以采用有效的方法防止阻塞现象的发生。在阻塞控制方法中,直接对通信子网中分组的数量进行严格、精确地限制,以防止阻塞现象发生的方法为 (20) 。(20) A.定额控制法B.分组丢弃法C.缓冲区预分配法D.存储转发法

网络层中,可以采用有效的方法防止阻塞现象的发生。在阻塞控制方法中,直接对通信子网中分组的数量进行严格、精确地限制,以防止阻塞现象发生的方法为(20)。A.定额控制法B.分组丢弃法C.缓冲区预分配法D.存储转发法

对德国企业管理人员培训描述正确的有()。 A、对企业管理人员培训往往采取分层次的办法B、对企业的高级管理人员,主要依靠自学C、对中级管理人员,大多数采取脱产培训的方法D、对基层管理人员,往往采取晋升式的教育培训模式

彼得原理描述的是什么事实?如何才能防止彼得现象的产生?

在网络层中,可以采用有效的办法防止阻塞现象的发生。在阻塞控制方法中,直接对通信子网中分组的数量进行严格、精确的限制,以防止阻塞现象发生的方法为( )A.缓冲区预分配法B.分组丢弃法C.定额控制法D.存储转发法

在管理人员选聘过程中,为防止“彼德现象”发生,通常采用的方法之一是()A临时职务B职务轮换C委以助手职务D角色扮演

在选聘管理人员的时候,安排被选者担任某个临时性的“代理”职务,以防止彼得现象的发生。这就是()的培训方法。A职务轮换B临时职务C岗位学习

培lJll组织管理的考评,是有培训的组织管理人员组织、由受训人员对()所进行的考评,,以便改进企业的培训组织管理工作.A培训内容B培训时间C培训形式D培训的后勤保障

对管理人员进行培训的方法有哪些?