以施工承包商的项目组织为例，以下选项中不属于近外层关系的协 调的是( ) 。A.与业主关系的协调B.与监理单位的协调C.与质监单位的协调D.与设计单位的协调
以施工承包商的项目组织为例，以下选项中不属于近外层关系的协 调的是( ) 。
A.与业主关系的协调
B.与监理单位的协调
C.与质监单位的协调
D.与设计单位的协调
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系统外部协调分为近外层和远外层协调,他们不同之处在于( )。A控制关系不同B隶属关系不同 C 系统外部协调分为近外层和远外层协调，他们不同之处在于（ ）。Ａ控制关系不同Ｂ隶属关系不同Ｃ合同关系不同Ｄ利益关系不同
关于业主设备工程项目的组织结构，下列说法正确的有( )。A．业主的项目管理组织是由业主与设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商、监理单位，以及业主与各承包商的合同关系和各承包商之间的工作(物流)搭接关系构成B．设计承包商、采购承包商、制造承包商、安装承包商、调试承包商和监理单位与业主依法建立了合同关系C．各承包商单位从设计承包商开始，构成设备工程物流系统的供应链关系D．设备监理单位受业主(以监理合同授权)的委托对各承包商执行监理E．设备工程项目管理的主体是承包商的项目经理，因此由项目经理对处于角色冲突境界的部门或项目成员进行的协调是项目管理中角色协调的主要途径
实行施工平行发承包模式对建设工程项目组织与协调的影响表现在( )。A.业主直接控制所有工程的发包，可决定所有工程的承包商的选择B.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，工作量大，对业主不利C.业主的对立面多，各个合同之间的界面多，关系复杂，矛盾集中，业主的管理风险大D.业主方可能需要配备较多的人力和付出较多的精力进行管理，管理成本高E.组织和协调工作量大大减小，协调比较容易
协调是建设监理能否成功的关键，其中内部的协调包括（ ）。A、项目系统各种需求关系的协调 B、项目系统内部人员关系的协调 C、项目系统组织关系的协调 D、与业主有合同关系的设计单位的协调 E、与业主没有合同关系的社会团体的协调
协调是建设监理能否成功的关键。其中外部的协调包括（）。A、与业主没有合同关系的人员协调B、项目系统内部关系的协调C、项目系统组织关系的协调D、与业主有合同关系的设计单位的协调E、与业主没有合同关系的社会团体的协调
项目监理机构系统外部协调分为近外层协调和远外层协调，建设单位与近外层关联单位一般()A.无合同关系B.有委托关系C.有合同关系D.有利害关系