“中国式团队管理”的理论基础:()。 A.《易传十翼》B.《周易》C.《易经》D.《诗经》

“中国式团队管理”的理论基础:()。

A.《易传十翼》

B.《周易》

C.《易经》

D.《诗经》

相关考题：

在______团队中,团队成员承担了很多通常由管理者来行使的职责,这时,管理者的工作变成了在团队之外进行管理。() A、技术团队B、自我管理团队C、问题解决团队D、虚拟团队E、跨职能团队
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中国式的管理则是以情为主,注重()。 A、发掘人的内在价值和积极性B、强调管理的“人和效应”C、制度管理显得比较松懈D、理性精神表现不足
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下列哪种管理一旦决策失误,所遭受的后果可能会最为严重()。 A.日本式管理B.中国式管理C.美国式管理D.英国式管理
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小孙所在的团队中没有正式的领导，团队成员实行自我管理，这个团队属于( )。A.自我管理型团队B.有明确领导的团队C.日常工作团队D.特别工作团队
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做好中国式团队管理要树立起:()。 A.宽容心B.公德心C.责任心D.自信心
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项目人力资源管理共有四个管理过程,他们是规划人力资源管理,组建项目团队,建设项目团队和( )。 A.管理项目团队B.监督项目团队C.精简项目团队D.提升项目团队
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( )更强调团队独立管理和自治。 A.并行团队B.项目团队C.工作团队D.管理团队
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西方模式的契约由来己久，是一种刚性的经济契约。管理思想家杏尔斯?汉迪认为，西方契约问题很多，而“中国式契约”可以创造信任、让步、发展的“双贏局面”。“中国式契约”特指那种充满人情味的非正式的心理契约，是人情和法律的妥协，是熟人之间一种动态的、心照不宣的口头约定。但随着经济发展，口头承诺可信度受到挑战。随着经济发展，中国式契约的最大挑战在于：A中国式契约简便灵活，适用广泛，但可信度不高B中国式契约不受法律的强制约束，也没有法律作保障C中国式契约要双方诚信，一旦毁约后果无法挽回D中国式契约双方要妥协互利，要确保双贏前景
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健康管理的理论基础是什么？
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