简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分)

简述绩效考评指标体系设计的程序以及绩效考评标准的设计原则。(12分)

相关考题：

集体合同在正式签订7日内，由企业将集体合同报当地（ ）部门审查。A．法律B．劳动监察C．劳动行政D．劳动管理
查看答案
外部培训资源的开发途径有（ ）。A．从大中专院校聘请教师B．聘请专职培训师C．在网络上寻找并联系教师D．聘请本专业专家学者E．从顾问公司聘请培训顾问
查看答案
薪酬是组织对员工的（ ）做出的各种回报。A．贡献B．行为C．态度D．业绩
查看答案
与其他调查方式相比较，抽样调查具有优势是（ ）A．具有较高的科学性B．能提高资料的时效性C．能节省人力、物力、财力D．能推断出比较准确的全面资料E．能收集到更完整、更系统的资料
查看答案
在明确了企业的薪酬政策与目标之后，接下来企业薪酬管理的基本程序还包括（ ）。A．工作岗位分析与评价B．不同地区、行业、企业的薪酬调查C．企业薪酬制度结构的确定D．设置薪酬等级E．设置薪酬标准
查看答案
劳动法律关系的主要形态是（ ）。( A )劳动行政法律关系( B )劳动合同关系( C )劳动服务法律关系( D )劳动监督关系
查看答案
（2）该公司为了改进并提高全体员工的工作绩效可以采取哪些策略？（12分）
查看答案
关于劳动法的监督检查制度的说法不正确的是( )．A．它规定了劳动关系的调整规则B．它是实施劳动监督检查的职权划分和行为规则C．它规定了以何种手段实现和保证各项劳动法律制度的实施D．各项劳动法律制度的范围与劳动监督检查制度的范围是一致的
查看答案
影响工作满意度的因素不包括（ ）。A．富有挑战性的工作B．公平的报酬C．支持性的工作环境D．合理的分工
查看答案
岗位设计及再设计的内容有( )．A．扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排工作任务B．企业文化的培养与创新C．工作满负荷D．工作环境的优化E．建立“人一机一资金”的最优系统
查看答案
上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会( )．A．向上司提出换人B．给他制定更加严格的要求C．失去信心，不再帮助他D．顺其自然，让他自己领悟
查看答案
热门标签