某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。 A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低
某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。
A、很高
B、很低
C、可能高也可能低
D、不高也不低
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对于新员工来讲,所谓挑战性工作,主要是()。 A.独立完成某一具体工作任务B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人C.承担比较重要的、关键性的工作任务D.承担某项要求高、时间又紧迫的工作任务E.承担某项技术性较强的工作
对于新员工来讲，所谓挑战性工作，主要是（ ）。A.独立完成某一具体工作任务B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人C.担当比较重要的、关键性的工作任务D.承担某项技术性较强的工作E.担当某项要求高、时间又紧迫的工作任务
对于新员工来讲，所谓挑战性工作主要是()。A.独立完成某一具体工作任务B.主持某项工作，成为该项工作小组的临时负责人C.担当比较重要的、关键性的工作任务D.承担某项技术性较强的工作E.担当某项要求高、时间又紧迫的工作任务
4、4、你的部门因预算的限制，有必要进行整编，你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，并一直渴望着能提供帮助。你感到他有能力履行这一使命，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当如何做（）A．将这项任务授予给他，让他自己决定如何完成任务B．同他讨论部门的情况，鼓励他大胆接受这项工作C．自己但起整编的担子，但积极听取他的建议D．将任务交给他，并对他进行严格的监督
研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员进行奖励。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论，导致他积极性很高的主要因素是（)A．情商B．期望概率C．人格D．效价
4、你的部门因预算的限制，有必要进行整编，你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过，并一直渴望着能提供帮助。你感到他有能力履行这一使命，可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时，你应当如何做（）A．将这项任务授予给他，让他自己决定如何完成任务B．同他讨论部门的情况，鼓励他大胆接受这项工作C．自己但起整编的担子，但积极听取他的建议D．将任务交给他，并对他进行严格的监督