如果一个人对完成某项任务的期望值很高,但效价较低,则他干这项任务的积极性:() A. 高B.低C.中等D.难以确定

如果一个人对完成某项任务的期望值很高,但效价较低,则他干这项任务的积极性:()

A. 高

B.低

C.中等

D.难以确定


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某人对完成某项任务的把握性很大,因此对那项任务的积极性会() A、很高B、很低C、可能高也可能低D、没有变化

某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于这项工作的积极性会()。 A、很高B、很低C、可能高也可能低D、不高也不低

Via代表()A、完成任务的效价B、某项外在奖酬的效价C、完成任务内在的期望值D、完成工作任务能否导致获得某项外在奖酬的期望值

某人对完成某项任务的把握性很大,因此他对于那项任务的积极性会()A. 很高B. 很低C. 可能高也可能低D. 以上说法都不对

一项工程,如果小王先单独干6天后,小刘接着单独干9天可完成总任务量的2/5;如果小王单独干9天后,小刘接着单独干6天可完成总任务量的7/20。则小王和小刘一起完成这项工作需要多少天?( )A. 15B. 20C. 24D. 28

A.任务结果激励B.任务内在激励C.任务完成的效价D.任务完成激励

4、4、你的部门因预算的限制,有必要进行整编,你请了你部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,并一直渴望着能提供帮助。你感到他有能力履行这一使命,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当如何做()A.将这项任务授予给他,让他自己决定如何完成任务B.同他讨论部门的情况,鼓励他大胆接受这项工作C.自己但起整编的担子,但积极听取他的建议D.将任务交给他,并对他进行严格的监督

研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将对相关人员进行奖励。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,导致他积极性很高的主要因素是()A.情商B.期望概率C.人格D.效价

研发中心的李主任在会上宣布,根据市场需求公司计划研发一种新产品,研发成功将奖励10万元。在了解了对新产品的要求及特性之后,小王认为自己完成这项任务的可能性很大,因而积极性很高。依照期望理论,10万元的奖励属于()。A.激励力B.期望值C.效价D.概率