无变战略的特点()。A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来B.公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业D.公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙
无变战略的特点()。
A.无变战略很少作为一个明确的战略提出来
B.公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势
C.几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业
D.公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙
相关考题：
下列关于稳定型战略的说法中，不正确的是( )。A.暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B.无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C.维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D.总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( )。A．密集型成长战略B．无变战略C．维持利润战略D．扭转战略
一家寿险公司在制订战略时采用了 SWOT 分析方法， 这种方法要求对该公司的( ) 进行分析。①优势 ②劣势 ③机会 ④威胁A. ①、 ③B. ②、 ④C. ①、 ④D. ①、 ②、 ③、 ④
从寿险公司不同层次的战略划分来看，类似于“目标客户的选择、识别或创造新的市场机会、目标市场的产品开发”等战略问题，是属于( )。A.公司战略层次B.总体战略层次C.职能战略层次D.业务战略层次
营销计划是指对有助于公司实现战略总目标的营销战略做出决策。每一类业务、产品或品牌都需要一个详细的营销计划。产品或品牌计划应包括( )。A．计划实施概要B．市场营销现状C．威胁和机会D．目标和问题，市场营销和战略
在公司战略选择的时候，往往必须关注到不同战略的优缺点以做出合理的判断，某公司董事会在听取战略委员会的报告时，觉得目前比较适合选择稳定型战略，那么下列关于稳定型战略的说法不正确的是( )。A．暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B．无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C．维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D．总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险
某市自来水公司由市政府全资控股,其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中,该自来水公司可以选择的有( )。 A.密集型成长战略B.无变战略C.维持利润战略D.扭转战略
某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁） 分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制订的战略属于(54)。A.A.抓住机遇、发挥优势的战略B.B.利用机会、克服弱点的战略C.C.利用优势、减少威胁的战略D.D.弥补缺点、规避威胁的战略
某公司经过SWOT（Strength优势、Weakness劣势、Opportunity机会、Threat威胁）分析后形成的表格如下，依据其中⑤号区域的内容而制定的战略属于 （ ） A.抓住机遇、发挥优势的战略B.利用机会、克服弱点的战略C.利用优势、减少威胁的战略D.弥补缺点：规避威胁的战略
六维公司是一家依靠纯电动汽车研发和销售而起家的公司。该公司并没有局限在电动汽车领域，而是追求灵活性，高层管理者由市场、研究开发方面的专家组成，不断探索新的市场机会，并先后进入了商用火箭的生产、可持续能源等领域。六维公司适宜采取的组织战略类型是（ ）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
（2017年）甲公司是一家玩具生产企业。1998年以来，该公司依靠其成本优势，将产品成功打入了东南亚、欧洲和北美市场。去年，为了进入F国市场，甲公司在该国第二大城市经济开发区建成了一家工厂，并顺利将其产品销往F国各地。甲公司采取的发展战略类型是（）。A.市场开发战略B.相关多元化战略C.市场渗透战略D.产品开发战略
无变战略的特点（）A、无变战略很少作为一个明确的战略提出来B、公司即没有面临明显的机会和威胁，也没有出现大的优势和劣势C、几乎没有进攻性的新竞争者进入公司所在的产业D、公司具有合理的盈利，产品占据稳定的市场空隙
某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A、紧随战略B、进取战略C、保持地位战略D、强势进入
单选题某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A紧随战略B进取战略C保持地位战略D强势进入
单选题下列关于稳定型战略的说法不正确的是（ ）A暂停战略主要适用于在未来不确定性产业中迅速成长的企业B无变战略适用于外部环境没有任何重大变化、本身具有合理盈利和稳定市场地位的企业C维持利润战略只是一种度过困境的临时战略，不会对企业持久竞争优势产生不利影响D总的来说，稳定型战略较适宜在短期内运用，长期实施存在较大风险