常用于员工经常出现低绩效,且正向强化不起作用的情况。这种员工绩效改善的方法是()。 A. 负强化B. 员工帮助计划C. 员工忠告计划D. 正强化
常用于员工经常出现低绩效,且正向强化不起作用的情况。这种员工绩效改善的方法是()。
A. 负强化
B. 员工帮助计划
C. 员工忠告计划
D. 正强化
相关考题：
主管与()进行绩效评价面谈,目的是通过制定一份行动计划来改善员工当前这种不令人满意的工作绩效。 A.绩效不令人满意但可改善者B.绩效令人满意但不可晋升者C.绩效令人满意且可晋升者D.绩效不令人满意且无法改善者
引导员工寻求提高绩效的方法是()A. 让员工正确认识企业推行绩效管理和评估的目的B. 引导员工认清绩效指标适度的重要性C. 在计划和制定绩效目标时需要强化员工的参与意识D. 鼓励员工沟通和反馈E. 引导员工注重团队绩效
关于以工作结果为基础员工绩效考核方法的说法，正确的是()。A:这种说法可以屏蔽外界环境对员工绩效的影响B:这种方法可以强化员工对工作过程的重视C:这种方法重视结果，目标明确D:这种方法的导向性不强，引导性差
关于绩效评价技术的说法，正确的是（）。A.根据某项评价标准，将每位员工逐一与其他员工比较选出优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序，这种绩效评价方法是配对比较法B.列出评估指标，要求评估者在观察的基础上将员工的工作行为与评价标准进行对照，以判断该行为出现的频率或完成程度，这种绩效评价方法是交替排序法C.将每项工作的特定行为用一张等级表从最积极的行为到最消极的行为)进行反映，评估者只需将员工的行为对号入座，这种绩效评价方法是行为观察量表法D.采取“掐头去尾”和“逐级评价”的方法最终获得员工业绩排序，这种绩效评价方法是行为锚定法
（ ）是企业根据既定的员工绩效目标，收集与员工绩效相关的各种信息，借助一定的方法，定期对员工完成绩效目标的情况进行考查、评价和反馈，从而促进员工绩效目标的实现，并促进组织整体绩效目标实现的管理活动。A.绩效调查B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划
1、绩效反馈对于员工的价值在于（）。A．提高员工的绩效B．开发胜任能力C．强化员工参与D．帮助员工树立信心