在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由来完成的。A.公司市场部 B.公司专业部门 C.项目部 D.项目经理
在咨询业务市场开发分析的筛选步骤中，深入分析客户要求、公司技术能力、竞争能力、项目风险、商务竞争策略等工作是由来完成的。
A.公司市场部 B.公司专业部门 C.项目部 D.项目经理
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工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤，首先是（ ）。A.由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目信息 B.由公司的专业部门分析项目招标信息 C.与客户联系并作好投标准备 D.组织投标班子并编制公司实力介绍
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在采用自下而上分析法时，通常最先分析（ ）。A.根据投资目标，初步筛选目标股票，构建投资组合B.通过公司调研分析公司竞争能力C.进行行业比较分析市场类型D.通过分析公司盈利前景，评估证券的投资价值、价格和未来变化趋势
咨询单位进行项目分析与选择一般要经过三个步骤，包括()。A:公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析B:专业部门深入分析项目C:编写咨询服务建议书D:编写可行性研究报告E:编写咨询服务报价书
在工程咨询单位的市场开发中，专业部门需进行项目的深入分析，其主要内容包括()A:判断项目是否属于公司从事的项目类型B:确定客户对咨询服务的要求C:分析是否需要竞争性投标D:制定商务竞争策略E:判断项目是否与公司的发展目标一致
在企业经营实力分析中，主要对产品素质高低进行的分析属于A．产品竞争能力分析B．技术开发能力分析C．生产能力分析D．市场营销能力分析