甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．前向一体化战略D．后向一体化战略
企业收购、兼并同种类型企业,组建企业集团的战略为()。 A.前向一体化B.后向一体化C.水平一体化D.同心多角化
企业兼并原材料供应企业,这种体化类型属于() A.前向一体化B.横向一体化C.混合体化D.后向一体化
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种－体化类型属于（ ）。A．前向－体化B．后向－体化C．横向－体化D．混合－体化
电视机制造企业兼并图像解码芯片制造企业，这种整合属于横向整合。
3．某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业，这种增长战略是A．后向一体化B．前向一体化C．水平一体化D．纵向专业化
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化属于（） A前向一体化 B后向一体化 C横向一体化 D混合一体化A．AB．BC．CD．D
3、3．某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业，这种增长战略是A．后向一体化B．前向一体化C．水平一体化D．纵向专业化
4、某面粉企业为了控制和拥有其分销系统，兼并了面粉经销商店。该种增长战略属于A．业务一体化B．后向一体化C．前向一体化D．水平一体化