企业收购、兼并竞争者的同类型的企业，或者在国内外与其他同类企业合资生产经营属于( )。A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．纵向一体化
一电视机制造企业制定了战略，决定兼并一显像管制造企业，这种一体化类型属于 ( )。A．前向一体化B．后向一体化C．横向一体化D．混合一体化
企业收购和兼并若干个上游企业,控制原材料和供货的渠道,实现供应与生产的一体化,则这种一体化是( )。 A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、垂直一体化
某建筑公司兼并了某房地产代理公司,这属于()。 A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、纵向一体化
甲公司兼并了其原材料供应商，这种战略属于( )。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．前向一体化战略D．后向一体化战略
企业兼并原材料供应企业,这种体化类型属于() A.前向一体化B.横向一体化C.混合体化D.后向一体化
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种－体化类型属于（ ）。A．前向－体化B．后向－体化C．横向－体化D．混合－体化
企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、综合一体化
铁路运输企业兼并某汽车运输公司，积极开展联运业务，从战略角度分析这属于（）。A、后向一体化B、前向一体化C、横向一体化D、综合一体化
海尔集团借助“吃休克鱼”理论兼并了几十家企业，这属于公司层战略的（）A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、市场开发
药品销售公司收购制药企业属于（）。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化
某制衣企业兼并一家为它长期提供布匹的纺织企业，属于（）。A、后向一体化B、前向一体化C、水平一体化D、纵向专业化
通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化
一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为（）。A、横向一体化B、纵向一体化C、混合一体化D、前向一体化
服装制造厂收购或兼并纺织厂是实施（）战略的表现。A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、横向多角化
钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施，这属于（）A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化
咸阳彩虹彩管厂兼并内蒙古天鹅电视机厂，属于（）A、水平一体化B、后向一体化C、前向一体化D、垂直一体化
单选题房地产经纪机构兼并或联合同类同层次企业的战略属于（ ）。A横向多样化战略B前向一体化战略C后向一体化战略D水平一体化战略
单选题服装制造厂收购或兼并纺织厂是实施（）战略的表现。A前向一体化B后向一体化C横向一体化D横向多角化
单选题制造商收购、兼并商业企业建立自己的分销渠道系统的战略属于（）A前向一体化B后向一体化C水平一体化D同心多角化
单选题某建筑公司兼并了某房地产代理公司，这属于（）。A前向一体化B后向一体化C横向一体化D纵向一体化
单选题企业通过收购或兼并若干商业企业，或者拥有或控制其分销系统，实行产销一体化，这属于（）A前向一体化B后向一体化C水平一体化D综合一体化
单选题咸阳彩虹彩管厂兼并内蒙古天鹅电视机厂，属于（）A水平一体化B后向一体化C前向一体化D垂直一体化
单选题一家服装生产企业兼并或收买另一家服装生产企业的战略，称为（）。A横向一体化B纵向一体化C混合一体化D前向一体化
单选题铁路运输企业兼并某汽车运输公司，积极开展联运业务，从战略角度分析这属于（）。A后向一体化B前向一体化C横向一体化D综合一体化
单选题药品销售公司收购制药企业属于（）。A前向一体化B后向一体化C横向一体化D合资经营
单选题通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化
单选题药品销售公司收购制药企业属于（）。A前向一体化B后向一体化C横向一体化