关于绩效面谈,理解正确的是( )。A.关注员工对考核过程的想法B.注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间C.强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题D.职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔三个月

关于绩效面谈,理解正确的是( )。

A.关注员工对考核过程的想法

B.注重挖掘员工的潜能、拓展新的发展空间

C.强调让上级发现员工的问题并帮助员工解决问题

D.职业发展计划不应紧随考核后进行,至少要相隔三个月


相关考题:

下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是( )。A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( ).A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A.单向劝导式面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式面谈D.解决问题式面谈

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为()。(A)单向劝导式面谈(B)综合式绩效面谈(C)双向倾听式面谈(D)解决问题式面谈

下列关于绩效反馈面谈的描述,正确的是()。A:绩效面谈的内容是员工的工作绩效而不是员工的人格问题B:绩效面谈的着眼点是过去而不是未来C:员工可以通过绩效面谈了解自己的工作情况和企业对自己的期望D:绩效面谈是主管人员与员工就绩效考核的结果进行沟通交流的过程E:通过绩效面谈可以准确地衡量员工的绩效

适用于促进员工潜能的开发和全面发展的绩效考核面谈类型为( )。A:单向劝导式面谈B:综合式绩效面谈C:双向倾听式面谈D:解决问题式面谈

关于国际人力资源绩效考核的说法,正确的是( )。A.更关注当期业绩而非长远发展B.更倾向于基于员工特征的绩效考核C.更注重管理者和员工的沟通D.更重视个人、团队和公司目标的密切结合E.更强调企业的长远发展

下列选项关于绩效考核的描述,错误的是()A针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重B关注过程的考核注重员工的工作态度和能力C以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益D考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发

下列关于绩效考核的描述,正确的是()。A.针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重B.关注过程的考核注重员工的工作态度和能力C.以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益D.考核的结果可用于制定员工的报酬、晋升和培训开发等决策E.绩效考核和绩效管理的过程是一样的