挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（ ）之一。A．决断B．决定C．手段D．决策

挑选“最合适的员工”，是人力资源管理者面临的最困难而又最主要的（ ）之一。

A．决断

B．决定

C．手段

D．决策

相关考题：

从胜任者的角度挑选绩优者，需要的标杆和目标是：()A.普通员工B.优秀员工C.竞争企业的员工D.人力资源部门制定的标准员工
查看答案
在绩效管理中起决定性作用的角色是()A. 高层管理者B. 人力资源部C. 部门经理D. 员工
查看答案
如某企业只是通过简单谈话或管理者的个人喜好来选择应聘者，那么这个企业就不可能找到（ ）的员工。A．最出色B．最优秀C．最合适D．最认真
查看答案
在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是（）。A.企业最高领导人B.人力资源部门C.员工本人D.工会
查看答案
人力资源管理者构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种激励方案的设计，激发员工的献身精神，使他们更积极、主动地进行工作，这描述的是人力资源部门和人力资源管理者的( )角色。A.战略伙伴B.管理专家C.员工激励者D.变革推动者
查看答案
组织发展是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是：A.增强领导的权力。B.统一组织目标与员工目标。C.吸引更优秀的员工加入组织。D.为组织及其管理者提高效率提供手段。
查看答案
人力资源管理者及其部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种手段激发员工的献身精神，使他们更加积极主动地进行工作，这体现了员工激励者的角色。
查看答案
对员工工作情况最了解的是（），因此绩效管理是企业所有管理者的责任，只是大家的分工不同而已。A．人力资源管理部门B．客户C．同事D．员工所在部门的管理者
查看答案
员工激励者指人力资源管理者和部门要构筑起员工与企业之间的心理契约，通过各种手段激发员工的献身精神，使其更加积极主动地工作。
查看答案
热门标签