环境是影响绩效的重要因素，比如（）。A．劳动场所的布局特理条件B．任务的性质、工作设计的质量C．员工的技巧与能力的水平D．公司所处的市场竞争程度E．社会、政治、经济状况

环境是影响绩效的重要因素，比如（）。

A．劳动场所的布局特理条件

B．任务的性质、工作设计的质量

C．员工的技巧与能力的水平

D．公司所处的市场竞争程度

E．社会、政治、经济状况

相关考题：

决定工作岗位存在的前提是（）。A．劳动条件和劳动环境B．工业工程师对岗位设计的影响C．企业生产业务系统的决策D．岗位任务和目标的定位E．相关的技术状态

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工作岗位设计的影响因素不包括( )．A．管理信息系统B．软环境条件C．劳动环境条件D．职能性技术专家

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影响企业设定绩效考核周期的因素是（　　）。A．奖金发放周期B．主管人员任免周期C．工作任务完成周期D．工作性质E．工作环境

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工作岗位分析是对各类工作岗位的()，以及员工承担本岗位任务应具有的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A.性质任务B.职责权限C.岗位关系D.劳动条件E.劳动环境

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工作说明书是组织对（），以及本岗位人员任职的资格条件等事项所做的统一规定。A.各类岗位的性质和特征B.工作任务C.职责权限D.岗位关系E.劳动条件和环境

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下列不属于组织战略成功执行的重要因素的是（）。A.组织结构B.工作任务设计C.报酬系统D.组织绩效

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()是对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和环境，以及员工承担岗位任务应具备的资格条件所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。A:工作岗位分析B:工作过程分析C:工作任务分析D:工作条件分析

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149、劳动条件包括（）A．劳动任务B．劳动场所C．劳动对象D．工作设备及工作环境

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管理幅度设计的影响因素包括（）A．工作能力，工作内容和性质，成员的差异性B．工作内容和性质，工作条件与环境C．工作能力，工作内容和性质，工作条件与环境，成员的差异性D．工作能力，工作条件与环境，成员的差异性

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