在完成组织目标之后，将预定目标和完成情况对比，发现偏差和问题，及时更改的过程，指的是什么()。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、反馈控制
在完成组织目标之后，将预定目标和完成情况对比，发现偏差和问题，及时更改的过程，指的是什么()。
A、事前控制
B、事中控制
C、事后控制
D、反馈控制
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以共同制定的目标为依据来检查和评价目标完成情况,这指的是A.人本管理B.组织管理SXB 以共同制定的目标为依据来检查和评价目标完成情况，这指的是A.人本管理B.组织管理C.决策管理D.目标管理E.计划管理
反馈控制发生在活动或任务完成之后，其目的在于( )。A．检讨过去B．防止组织所使用的资源在质量上发生偏差、发现潜在的问题C．修正组织下一步的目标D．亡羊补牢E．对工作中产生的偏差或问题进行预测
运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取()。A.将实际指标与目标指标对比B.将本期实际指标与上期实际指标对比C.与本行业的平均水平对比D.将本期目标指标与上期目标指标对比
运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取（ ）。 A、将实际指标与目标指标对比 B、将本期实际指标与上期实际指标对比 C、与本行业的平均水平对比 D、将本期目标指标与上期目标指标对比
运用比较法进行施工成本分析的形式中，若想分析影响目标完成的积极因素和消极因素，以便及时采取措施，保证成本目标实现，应采取( )。A、将实际指标与目标指标对比B、将本期实际指标与上期实际指标对比C、与本行业的平均水平对比D、将本期目标指标与上期目标指标对比
及时发现工作中的问题，纠正偏差，确保原定目标的完成。这是酒店管理中 职能的作用A．组织B．控制C．协调D．指挥