将实际情况与预算计划对比检查，及时发现问题、纠正偏差的控制方法是A.目标控制B.进度控制C.预算控制D.质量控制E.技术控制
将实际情况与预算计划对比检查，及时发现问题、纠正偏差的控制方法是
A.目标控制
B.进度控制
C.预算控制
D.质量控制
E.技术控制
相关考题：
下列关于战略控制和预算控制的说法不正确的是( )。A．战略控制的期间长于预算控制B．预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法C．预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部D．预算控制通常在预算期之后纠正行为，战略控制是不断纠正行为
进度计划执行的监测与调整不包括( )。A．进度计划执行阶段的工作内容是指设备工程实施过程中的进度控制B．设备工程师一旦发现实际进度与目标偏离必须及时纠正这种偏差C．进度计划的监测与调整是事前控制D．进度计划的监测与调整是事中控制
在项目成本控制中，成本控制的偏差分为实际偏差、计划偏差和目标偏差三种，它们的计算公式如下：实际偏差=实际成本-预算成本计划偏差=预算成本-计划成本目标偏差=实际成本-计划成本项目成本控制的目的是尽量减少目标偏差。根据上述定义，下列说法错误的是：A.实际成本越大则目标偏差越大B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和C.当目标偏差为负数时，对项目是有利的D.目标偏差与预算成本无关
用制订和执行部门预算的方式来控制，用预算来事前框定部门管理费用额度，再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）。A.预算控制B.目标控制C.制度控制D.提高效率
用制订和执行部门预算的方式来控制,用预算来事前框定部门管理费用额度,再用预算费用与实际费用的对比来检查控制费用支出，这种销售费用控制方法是（）A.预算控制。B.目标控制。C.制度控制D.提高效率
关于控制的叙述，错误的是（ ）。A.监视各项活动以保证它们按照计划进行并纠正各种重要偏差的过程B.控制的重要性包括在执行组织计划中的保障作用和在管理职能中的关键作用C.控制的类型包括前馈控制、同期控制和反馈控制D.控制的基本过程包括建立标准、衡量绩效和纠正偏差E.控制的基本方法包括预算控制、质量控制、进度控制和数据控制
把被控系统的执行结果与预期的目标及标准进行对照检查，从而发现问题，采取纠偏措施。此方法属于A:质量控制B:预算控制C:进度控制D:目标控制E:反馈控制