设立代理职务容易导致“彼得现象”的产生。() 此题为判断题(对，错)。

设立代理职务容易导致“彼得现象”的产生。()

此题为判断题(对，错)。

相关考题：

组织对管理人员应用()的培训方法,可以防止“彼得现象”的发生。 A.工作轮换B.设置助理职务C.安排临时职务D.外出进修
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彼得原理描述的是什么事实?如何才能防止彼得现象的产生?
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传统预算的不足之处在于()A、容易导致控制过细B、容易导致本位主义C、容易导致掩盖效率低下的缺点D、缺乏灵活性E、容易产生官僚主义
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在利己思想的影响下导致行政组织的非正常膨胀，被称为( )A．“帕金森现象”B．“帕累托现象”C．“雷格斯现象”D．“彼得现象”
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从业人员不得兼任导致或者可能导致与现任职务产生实际或潜在利益冲突的其他组织的职务。（ ）
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以代理权产生的依据不同，可将代理分为（）。A.委托代理B.转代理C.法定代理D.职务代理E.指定代理
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简述彼得现象。
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在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。A职务轮换B临时职务C岗位学习
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中心化协调模式忽视了代理的自主性，容易导致“组合约束爆炸”。
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