战略控制系统的最后一步是( )。A．执行策略检查B．奖励C．对战略过程的正式监控D．根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑
战略控制系统的最后一步是( )。
A．执行策略检查
B．奖励
C．对战略过程的正式监控
D．根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑
相关考题：
下列关于战略发展途径表述不正确的是（ ）。A.理性方法需要经过企业评估、确定使命和目标、进行差距分析、战略选择和执行所选战略五个步骤B.管理层能够单方面控制企业中人员的个体行为的能力有限属于明茨伯格对战略规划的质疑之一C.应急方法的战略变化过程通常是机械、零散的，且具有时效性D.理性方法是一种具有机械性的线性模型，该模型中战略的概念和执行都是具体的连续过程
战略目标与企业使命的关系是( )。A．战略目标是企业使命的进一步具体化B．与企业使命相比，战略目标有具体的数量特征和时间界限C．战略目标和企业使命并无实质区别D．战略目标和企业使命有时可能属于同一层次
企业人力资源战略规划评价的具体内容是（ ）。A.企业战略使命与战略目标的执行情况B.在战略实施过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况C.影响战略实施的主要因素及其变化情况D.各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献E.战略实施的进度和所取得的业绩及成效
在构建战略控制系统时，企业应考虑（ ）。A.企业重要机构之间要有链接性，避免以破坏的方式进行合作B.企业要能够迅速应对战略控制系统环境的变化C.如果系统具有多样性，要注意从多样策略控制系统选择适合性较高的控制系统D.具有较弱竞争优势的业务，市场份额或质量是成功的源泉
如何进行企业战略管理，可以参照几个步骤（）A.要确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成。
企业战略管理的步骤是（）A.确立企业的愿景、使命和战略目标#B.通过对所面临外部环境和企业内部条件、要素的分析，找出发展的机会、障碍以及企业自身的优势与不足，来进一步验证或修正企业的愿景、使命和战略目标#C.在愿景、使命和战略目标的指引下，在环境分析的基础上，对企业未来所要前进的方向、范围和行动的策略来进行方案拟定、评价与选择#D.根据已经确定的战略执行方案，组织、协调、整合各种资源来进行高效战略实施#E.目标的实现与达成