用于采购计划编制的三种技能是-a. 制造或购买的分析,专家判断和合同类型的选择b. 固定价、成本补偿和单元价c. 成本和进度预计、发票处理和现金流推算d. 范围描述、变更管理和市场分析e. 合同类型选择、谈判和现金流推算

用于采购计划编制的三种技能是-

a. 制造或购买的分析,专家判断和合同类型的选择

b. 固定价、成本补偿和单元价

c. 成本和进度预计、发票处理和现金流推算

d. 范围描述、变更管理和市场分析

e. 合同类型选择、谈判和现金流推算


相关考题:

通常,用于编制采购计划过程的技术、方法不包括(67)。A.自制或外购决策B.合同类型的选择C.专家判断D.制订方案邀请书(RFP)

规划采购的工具与技术主要有() A、自制或外购分析B、专家判断C、合同类型D、谈判

以下内容中,()是采购计划编制的工具与技术 ①专家判断 ②项目范围说明书 ③自制/外购分析 ④项目章程 ⑤合同类型A.①②③B.①③⑤C.①②③④D.②③④⑤

项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目整体目标。( )不属于项目采购计划编制常用的技术。A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书

项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,()不 属于项目采购计划编制。A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书

项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目本目标,( )不属于项目采购计划编制采用的技术A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书

项目采购计划的编制需要有适宜的方法,以规避项目风险,实现项目目标,(61)不属于项目采购计划编制采用的技术。A.专家判断B.合同类型C.自制/采购分析D.工作说明书

以下内容中,( )是采购计划编制的工具与技术。①专家判断②项目范围说明书③自制/外购分析④项目章程⑤合同类型A:①②③B:①③⑤C:①②③④D:②③④⑤

可以在()阶段采用Make-or-buy决策分析A.卖方选择B.立项(采购计划编制)C.合同管理D.成本计划