采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。A任何一个成员都对每个项目直接负责B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C 对客户需求的反应迟缓D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
采用职能型组织结构，可能会出现的情形有()。
A任何一个成员都对每个项目直接负责
B项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的
C 对客户需求的反应迟缓
D 项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
相关考题：
采用职能式组织结构,可能会出现的情形有() A、项目团队成员都对其参与的项目直接负责B、项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C、对客户的需求反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
下列叙述中哪一项不属于直线型项目组织的优点()。 A.保证单线领导，每个组织单元仅向一个上级负责B.信息流通快，决策迅速，项目容易控制C.项目经理有指令权，能直接控制资源，对业主负责D.强调职能部门和职能人员专业化的作用
采用职能型组织结构,可能会出现的情形有() A、项目团队成员更关注所属部门的工作,而不是项目的目的B、任何一个成员都对每个项目直接负责C、对客户需求的反应迟缓D、项目团队成员在项目结束后回到所属的部门
下列关于职能型项目组织形式的说法，正确的有( )。A.职能型组织形式下，项目都是由某个职能部门负责完成B.职能型组织形式下，各职能部门之间与项目相关的协调工作是由某个职能部门进行的C.职能型组织结构有利于同一部门的专业人员一起交流知识和经验D.职能型组织结构事实上是将项目作为部门的一部分E.职能型组织形式下，项目成员可以更多地从自己的专业出发规划自己的职业生涯
27、采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（） 。A．项目团队成员都对其参与的项目直接负责B．项目团队成员更关注所属部门的工作，而不是项目的目的C．对客户的需求反映迟缓D．项目团队成员在项目结束后回到所属部门
11、采用职能型组织结构，可能会出现的情形有（）A．任何一个成员都对每个项目直接负责B．项目团队成员更关注所属部门工作，而不是项目的目的C．对客户需求反应迟缓D．矛盾相对较少，并能通过组织体系很容易地解决。