Joan正要创建自己的项目团队，考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而，适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织，Joan将需要寻找所有下列事项，除了:a. 当需要适当的人时，最想要的人是否可用？b. 过去是否有人完成过这类项目工作？c. 候选人是否与业主有组织关联？d. 他们能否作为团队一起工作得很好？
Joan正要创建自己的项目团队，考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而，适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织，Joan将需要寻找所有下列事项，除了:
a. 当需要适当的人时，最想要的人是否可用？
b. 过去是否有人完成过这类项目工作？
c. 候选人是否与业主有组织关联？
d. 他们能否作为团队一起工作得很好？
相关考题：
组建团队是指获得人力资源的过程,项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下,组建项目团队需要的输入应包括()①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配 A.①②③B.①③④C.②③⑤D.③④⑤
李四正要创建自己的项目团队,考虑项目工作所需要的资源。选择适当的人是必不可少的。然而,适当的人不是随时都可找到。为了确保能适当地建立项目组织,Joan将需要寻找所有下列事项,除了:() A当需要适当的人时，最想要的人是否可用B过去是否有人完成过这类项目工作C候选人是否与业主有组织关联D他们能否作为团队一起工作得很好
下列表述正确的是()A.培训可能增加项目的成本比人员缺乏技术能给项目造成的缺失要小B.培训可能睥成本比效率低下给项目造成的损失要大C.适当的人员培训可以提高项目团队的工作效率D.适当的人员培训可以鼓舞员工土气
以下关于项目的人力资源管理的描述中，正确的是(51)。A．项目的人力资源是项目的结果会影响到的，或者他们的活动会影响到项目的人群B．人力资源行政管理工作通常不是项目管理小组的直接责任，所以项目经理不应参与到人力资源的行政管理作中去C．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设和管理项目团队4个过程D．好的项目经理需要有较高的冲突管理技巧，为了保证项目人力资源管理的延续性，项目成员不应变化
● 组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括__(53)__。①角色和责任 ②资源日历 ③项目的组织结构图 ④环境和组织因素 ⑤项目人员分配（53）A．①②③B．①③④C．②③⑤D．③④⑤
下列不属于组建项目团队应该考虑的因素是（ ）。A. 项目经理或项目管理团队应该进行有效协商或谈判，并影响那些能为项目提供所需人力资源的人员。B. 不能获得项目所需的人力资源，可能影响项目进度、预算、客户满意度、质量和风险。C. 如因制约因素无法获得所需人力资源，在不违背法律、规章、强制性规定或其他具体标准的前提下，项目经理或项目团队可能不得不使用替代资源。D. 项目管理小组必须保证所用的人员能符合项目的要求。
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A. ①②③B. ①③④C. ②③⑤D. ③④⑤
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括（ ）。①角色和责任②资源日历③项目的组织结构图④环境和组织因素⑤项目人员分配A：①②③B：①③④C：②③⑤D：③④⑤
组建团队是指获得人力资源的过程，项目管理团队应确保所选择的人力资源可以达到项目的要求。在此要求下，组建项目团队需要的输入应包括 （ ） 。① 角色和责任；② 资源日历；③ 项目的组织结构图；④ 环境和组织因素；⑤ 项目人员分配A. ①②③ B. ①③④C. ②③⑤D. ③④⑤