关于变更，项目经理最应该关注的是：A、发现变更时，就着手进行处理B、对变更进行记录C、让管理层知道变更D、防止不必要的变更

关于变更，项目经理最应该关注的是：

A、发现变更时，就着手进行处理

B、对变更进行记录

C、让管理层知道变更

D、防止不必要的变更

相关考题：

项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、将变更造成的影响通知客户C、拒绝变更D、向管理当局抱怨

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项目快要完成时,客户想对项目的工作范围做出较大的变更,项目经理应该() A、进行变更B、拒绝变更C、向公司高级管理者抱怨D、分析变更对项目的影响，并分析的结果通知用户

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关于变更，项目经理最应该关注的是：（）A．发现变更时，就着手进行处理B．对变更进行记录C．让管理层知道变更D．防止不必要的变更

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在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？（）A．坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B．进行必要的变更，但是保持进度基准计划C．进行必要的变更D．在进行任何变更前和管理层沟通

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在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该A、进行变更B、告诉客户变更带来的影响C、拒绝变更D、向变更控制委员会汇报

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在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？A、坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B、进行必要的变更，但是保持进度基准计划C、进行必要的变更D、在进行任何变更前和管理层沟通

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某公司为多个行业编写客户账目管理软件，张某是该公司的项目经理。现在有一个客户要求进行范围变更，(48)不是此变更所关注的。A．管理变更B．变更筛选C．影响导致变更的原因D．确定变更已经发生

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在项目控制过程中,项目经理应该执行的工作不包括下述哪项内容?( )A.确定已经发生变更B.确保变更已经得到同意C.确保所有变更都获得管理层的批准D.在变更发生时,对变更进行管理

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项目接近结束的时候，如果客户希望对项目范围进行大的变更，项目经理应该如何做()A 进行变更B 告诉顾客变更带来的影响C 拒绝变更D 想SCCB 报告

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