在企业中划分责任中心的目的是()A、确定考核标准B、编制责任报告C、明确责任范围D、评价经营业绩
在企业中划分责任中心的目的是()
A、确定考核标准
B、编制责任报告
C、明确责任范围
D、评价经营业绩
相关考题：
责任会计制度有它相对独立且较为完整的体系,这个体系主要包括划分责任中心,明确权责范围;编制责任预算,确定各责任中心的业绩考核标准;合理制定内部转移价格;建立和健全严密,规范的记录、报告系统。() 此题为判断题(对，错)。
下列关于责任报告、责任预算与业绩考核的说法正确的是（ ）。A．责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标B．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成C．在进行利润中心业绩考核时，应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价D．业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
下列说法不正确的是（ ）。A．责任预算是企业总预算的补充和具体化B．随着责任中心的层次由低到高，责任报告的详略程度也由详细到总括C．责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成D．编制责任预算时，以责任中心为主体，自上而下地将企业总预算在各责任中心之间层层分解
下列关于内部责任中心业绩报告的说法中，正确的有()。A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成B.业绩报告也称责任报告、绩效报告C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价D.业绩报告着重于对责任中心整体的业绩评价
下列关于业绩报告的表述中，错误的是（ ）。A.责任中心的业绩评价和考核应该通过编制业绩报告来完成B.业绩报告也称责任报告、绩效报告C.业绩报告着重于对责任中心管理者的业绩评价D.业绩报告的本质是要得到一个结论：与预期的目标相比较，责任中心各员工干得怎样
编制责任预算需要在责任报告上进行，责任报告时考核评价经营业绩的载体。