可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：A、项目主进度表B、预算C、工作分解结构D、甘特表

可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：

A、项目主进度表

B、预算

C、工作分解结构

D、甘特表

相关考题：

可以帮助我们明确哪些工作在规定的时间必须完成的工具是：（）A．项目主进度表B．预算C．工作分解结构D．甘特表

查看答案

辅助项目决策者在时间.预算和绩效之间权衡的工具称为：()A.责任矩阵B.工作分解结构C.项目优先级矩阵D.工作包E.标准矩阵

查看答案

一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A.组织分解结构（OBS）B.物料清单（BOM）C.风险分解结构（RBS）D.过程分解结构（PBS）

查看答案

关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是：（）。A.分解结构必须且只能包括100%的项目工作B.分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉C.果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当做工作包D.工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包

查看答案

项目范围管理的重点是（）A.工作说明书B.工作分解结构C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

查看答案

服务组织分解结构是服务项目管理中一种常用的管理工具，根据服务组织结构的分解结果，可以明确（）。A.项目团队应完成的工作内容 B.项目团队提供服务的方法C.项目团队成员的工作职责 D.项目团队人员的构成及位置

查看答案

项目范围管理的重点是（）。A.工作说明书B.工作分解结构C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内，哪些工作不应该包括在项目之内D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

查看答案

将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。A、工作分解结构B、组织分解结构C、合同分解矩阵D、责任分配矩阵

查看答案

一个组织中有很多类型的分解结构，项目组在分解WBS时，（）可以帮助项目组考虑并确定所分解的工作包由哪些成员来执行。A. 组织分解结构(OBS) B. 物料清单(BOM)C. 风险分解结构(RBS)D. 过程分解结构(PBS)

查看答案

热门标签