项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控,最终达到精细化施工管理的目的。下列属于精细化管理要求的()。 A、可视化的设计交底B、精确的工程量统计C、“框图出价”进度款管理D、三维建模E、实现构件工厂化生产
项目各参与方通过网络协同工作,进行工程洽商、协调,实现施工质量、安全、成本和进度的管理和监控,最终达到精细化施工管理的目的。下列属于精细化管理要求的()。
A、可视化的设计交底
B、精确的工程量统计
C、“框图出价”进度款管理
D、三维建模
E、实现构件工厂化生产
相关考题：
下列关于参与各方项目管理的目标的说法，正确的有（ ）。A.项目的进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标B.项目的质量目标不包括影响项目运行或运营的环境质量C.需要考虑项目投资目标的参与方包括业主方、设计方和项目总承包方D.项目总承包方项目管理的目标就是项目的投资目标、项目进度目标和项目质量目标E.施工方的项目管理目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施工的质量目标
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A.施工安全管理和进度、质量、成本控制B.工程组织与协调C.工程合同管理D.项目投资控制E.工程信息管理
施工方作为项目建设的一个参与方，下列关于施工方的说法，不正确的是（）。A.施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行C.施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等D.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任
设计方项目管理的任务包括()。A.投资控制和总承包方的成本控制B.负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C.与设计工作有关的安全管理D.设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制E.与设计工作有关的组织和协调
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务有()。A、施工安全管理和进度、质量、成本控制B、工程组织与协调C、工程合同管理D、项目投资控制E、工程信息管理