关键风险指标(KPI)(名词解释)

关键风险指标(KPI)(名词解释)

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建立KPI 指标首先要明确企业的战略目标,评估企业价值重点,在此基础上找出关键业务领域的关键业绩指标(KPI),形成企业级KPI。() 此题为判断题(对，错)。
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目标绩效管理体系包含的两条主线是：()A.KC.I与关键数字指标B.KC.I与行为指标C.KPI与行为指标D.KPI与关键绩效指标
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KPI是()的简称。A:绩效指标设计B:战略绩效指标C:有效绩效指标D:关键绩效指标
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关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（ ）。A.KPI指标是由上而下层层分解而成的B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为15～18个D.KPI指标要全面量化
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下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（ ）。A.设置KPI的最终目的是实现公司目标B.KPI指标要做到关键和少量C.一般企业KPI指标的数量为10-15个D.不追求所有指标的绝对量化
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关于关键绩效指标（KPI）的说法，正确的是（）A.KPI指标是由上而下层层分解而成的B.KPI指标解决的问题不包括公司或部门面对的临时问题C.企业KPI指标的数量一般为15-18个D.KPI指标要全面量化
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KPI是( )的简称A: 绩效指标设计B: 战略绩效指标C: 有效绩效指标D: 关键绩效指标
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审核（关键绩效指标）KPI指标主要审核指标与标准的（）。
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关键绩效指标（KPI）是指标同时也是企业的目标。A对B错
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