某企业准备利用六西格玛管理,通过学习了解到:六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法,其包括两个方面,首先是质量特性必须满足顾客的要求,其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。A.摩托罗拉公司B.通用电气C.联合信号D.海尔

某企业准备利用六西格玛管理,通过学习了解到:

六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法,其包括两个方面,首先是质量特性必须满足顾客的要求,其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。

A.摩托罗拉公司

B.通用电气

C.联合信号

D.海尔


相关考题:

六西格玛管理是由组织最高管理者推动的,其在六西格玛管理中负有的职责是( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.建立组织的六西格玛管理愿景C.构建六西格玛管理基础D.确定组织的战略目标和组织业绩的度量系统E.组织确定六西格玛项目的重点

下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B.DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学

六西格玛管理是20世纪70年代后期,美国()公司开发的管理方法。

六西格玛管理是20世纪40年代后期,美国摩托罗拉公司开发的管理方法。()

六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种( )的方法。A.质量策划B.质量控制C.质量改进D.质量管理

下列关于六西格玛管理的说法正确的有( )。A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法B. DMAIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式C.六西格玛管理是通过过程的持续改进。追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进E.六西格玛管理不同于以往的质量管理,是一门全新的科学

六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种( )的方法。A.质量策划 B.质量控制 C.质量改进 D.质量管理

关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。A:六西格玛管理是一种目标管理方式B:六西格玛管理是一种量化的综合管理方法C:六西格玛管理是绩效管理D:六西格玛管理是一种技能管理E:六西格玛管理是一种主动改进型管理

关于六西格玛管理,以下正确的有()。A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式B.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法C.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法E.六西格玛管理特别强调测量的作用F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理