六西格玛管理是20世纪40年代后期,美国摩托罗拉公司开发的管理方法。()

六西格玛管理是20世纪40年代后期,美国摩托罗拉公司开发的管理方法。()


相关考题:

某企业准备利用六西格玛管理,通过学习了解到:六西格玛管理是20实世纪80年代中期由美国( )创立的质量改进方法,其包括两个方面,首先是质量特性必须满足顾客的要求,其次质量特性形成过程或结果避免缺陷达到六西格玛水平。A.摩托罗拉公司B.通用电气C.联合信号D.海尔

开发六西格玛管理方法的是()A、美国政府B、美国公司C、英国政府D、英国公司

六西格玛管理是20世纪70年代后期,美国()公司开发的管理方法。

六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于()。 A德国西门子公司B美国摩托罗拉公司C日本松下公司D美国美孚石油公司

六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种( )的方法。A.质量策划B.质量控制C.质量改进D.质量管理

六西格玛是20世纪80年代中期由美国摩托罗拉公司创立的一种( )的方法。A.质量策划 B.质量控制 C.质量改进 D.质量管理

六西格玛管理方法是一种以()为导向的管理模式。A:公司需求B:顾客需求C:生产需要D:销售需要

摩托罗拉公司由于实施六西格玛管理,于1988年获得美国()国家质量奖。A.瑞宝B.戴明C.波多里奇D.欧罗巴

“六西格玛”管理活动最早起源于()A.日本松下公司B.美国摩托罗拉公司C.德国奔驰公司D.法国雪铁龙公司