企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行( )。 A.确定员工薪酬策略 B.等级划分 C.市场薪酬调查 D.工作分析

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在企业制定薪酬制度的过程中,当确定了员工薪酬策略之后,紧接着应进行( )。 A.工作分析 B.职位评价 C.等级划分 D.建立健全配套制度

企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.职位评价

企业制定薪酬制度的过程中.当工作分析完成后,紧接着应进行( )。 A.确定员工薪酬策略 B.等级划分 C.市场薪酬调查 D.职位评价

( )是科学制定企业薪酬制度的前提和依据。A.企业的薪酬原则和策略B.工作岗位分析与评价C.企业薪酬制度结构的确定D。制定薪酬等级与薪酬标准

企业制定薪酬制度的过程中,当工作分析完成后,紧接着应进行( )。A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.职位评价

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

企业基本薪酬设计的前提是( )。A.薪酬调查和职位等级的建立B.进行工作分析C.职位评价和等级划分D.确定薪酬结构

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

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