某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。



A.职位分类法

B.职位等级法

C.计点法

D.因素比较法

参考解析

解析:本题的考点为:以职位为导向的基本薪酬制度的设计。

计点法是:将各种职位划分为若干种职位类型,找出各类职位中所包含的共同的“付酬因素”,即与履行职责有关的,企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素;

职位等级法:是将员工的职位划分为若干级别,按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额;

职位分类法:是将企业中的所有职位划分为若干类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平;

因素比较法:这种方法与计点法有相同之处,也是需要首先找出各类职位共同的“付酬因素”。但是与计点法的不同之处是它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数,而直接用相应的具体薪金值来表示各职务的价值。

首先跟题目信息“没有付酬因素”,可初步判断为职位等技法和职位分类法;其次再根据关键信息“员工的职位划分为若干个级别”,可知为职位等级法;

相关考题:

某企业在执行新的薪酬制度时,发现有些职位的薪酬有所下降,针对这种情况的正确做法是( )。A.将原有薪酬超出的部分,以津贴的形式长期保留B.尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬D.辞退该员工

下列薪酬的设计方法中,()比较适于于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。A.以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B.职位等级法C.职位分类法D.以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

()和()的建立使企业基本薪酬制度设计的前提A、薪酬调查B、薪酬制度设计方法C、职位等级D、激励薪酬E、非经济性薪酬

某企业将其职位划分为管理类、技术类、生产类、财务类、营销类、行政类等几种,根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的基本薪酬设计方法是( )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

员工所处的职位是决定员工个人()以及企业薪酬结构的重要基础,也是内部公平性的主要体现。A.基本薪酬B.激励薪酬C.福利待遇D.薪酬水平

企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为(  )。A.福利薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.基本薪酬

某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确基本薪酬的水平和数额,该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A:职位分类法B:职位等级法C:计点法D:因素比较法

企业薪酬制度设计的首要环节是()。A:工作分析B:确定员工薪酬策略C:明确现状和需求D:职位评价

某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。宽带薪酬结构的最大的特点是()。A.体现了员工职位评价的结果B.职位等级能够反映出职位的价值差异C.充分考虑了员工在本单位工作的时间D.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性

某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法

取决于企业或组织的职位结构和市场各个职位的薪酬水平是()A、市场薪酬线B、薪酬级别C、工资范围D、薪酬结构

企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为( )A、福利薪酬B、激励薪酬C、补偿薪酬D、基本薪酬

企业根据员工所具备能力的有效性及能力水平的高低来确定员工基本薪酬的是()A、职位薪酬B、技能薪酬C、绩效薪酬D、能力薪酬

某企业设计薪酬制度时,将企业中的职位划分为管理类、技术类、操作类、财务类、营销类等职位类型,然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献,确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A、职位分类法B、职位等级法C、计点法D、因素比较法

企业薪酬制度设计的流程中,( )为实现各类职位员工薪酬的内部公平奠定坚实的基础。A、薪酬调查B、等级划分C、工作分析D、职位评价

下列薪酬制度的设计方法中,( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。A、以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B、职位等级法C、职位分类法D、以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以()为导向的基本薪酬制度设计两种方法。A、工作时间B、地点C、技能D、部门

单选题下列薪酬制度的设计方法中,( )比较适于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬的确定。A以知识为基础的基本薪酬制度设计方法B职位等级法C职位分类法D以技能为基础的基本薪酬制度设计方法

单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,接员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法

单选题企业依据员工的职位、级别、能力和工作结果支付给员工的比较稳定的报酬称为()。A福利薪酬B激励薪酬C补偿薪酬D基本薪酬

单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法

单选题由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬,因此,基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以( )为导向的基本薪酬制度设计两种方法。A工作时间B地点C技能D部门

单选题企业薪酬制度设计的首要环节是(  )。A工作分析B确定员工薪酬策略C明确现状和需求D职位评价

单选题某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )。A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法

单选题某企业进行薪酬制度设计时,将员工的职位划分为若干个级别,按员工所处的职位级别确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )。[2014年真题]A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法

多选题下列关于职位分类法的说法正确的有(  )。A这种方法是将员工的职位划分为若干个级别,按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额B优点是简单易行,可做到同职同酬C缺点是不能有效地激励员工D适用于规模较小、职位类型较少而且员工对本企业各职位都较为了解的小型企业E适用于专业化程度较高、分工较细、工作目标较为明确的企业

单选题企业进行薪酬制度设计时,将各种职位划分为若干种职位类型,找出各种职位中包含的共同“付酬因素”,然后把各“付酬因素”划分为若干等级,并对每一因素及其等级予以界定和说明,接着各关键职位按各付酬因素分配薪金值。该企业采用的薪酬制度设计方法是( )A职位分类法B职位等级法C计点法D因素比较法