库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦，因此库存控制的任务是（）。A.缩短订购周期 B.平衡企业物流C.实现盈利目标 D.减少不良库存E.稳定客户资源

库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦，因此库存控制的任务是（）。

A.缩短订购周期 B.平衡企业物流

C.实现盈利目标 D.减少不良库存

E.稳定客户资源

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商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在 实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略 是( )。A．准时制库存管理B．固定订购量库存控制C．固定间隔期库存控制D．一次性订购量库存控制
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库存过高或过低都会给企业的经营带来麻烦，因此库存控制的任务是( )。A．缩短订购周期B．平衡企业物流C．实现盈利目标D．减少不良库存E．稳定客户费源
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商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是（ ）。A.准时制库存管理B.固定订购量库存控制C.固定间隔期库存控制D.一次性订购量库存控制
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效益商品收益高,应该维持较大的库存,会给企业带来更高的利润。() 此题为判断题(对，错)。
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下列降低库存措施中错误的是（ ）。A．减少库存批量B．缩短生产周期C．增加安全库存D．缩短配送周期
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商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中，接近于“零库存”的库存控制策略是（ ）。A．准时制库存管理B．固定订购量库存控制C．固定间隔期库存控制D．一次性订购量库存控制
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以下对库存管理描述正确的是（）。A库存管理中，用于增加盈利的资金称为“死钱”。B过低的库存容易导致产品过期，以及降低企业响应需求的灵活性。C过高的库存容易导致产品过期，以及提高企业响应需求的灵活性。D不良的库存管理会导致现金流问题。
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库存缺货会给企业带来隐形的商誉损失。
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19、库存缺货会给企业带来隐形的商誉损失。
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