商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是( )。A.准时制库存管理B.固定订购量库存控制C.固定间隔期库存控制D.一次性订购量库存控制
商品流通企业库存管理的目标是“零库存”。在实际工作中,接近于“零库存”的库存控制策略是( )。
A.准时制库存管理
B.固定订购量库存控制
C.固定间隔期库存控制
D.一次性订购量库存控制
相关考题:
关于库存控制的基本方式,下列哪项说法是错误的( ) A.传统的库存控制主要是针对产品质量和生产时机的选择。B.采用准时化生产方式的企业,库存控制涉及整个生产过程的每个工序。C.周期检查控制法通过固定时间间隔的检查,达到控制库存的目的。D.对于 C 类物资在不影响库存控制整体效果条件下,减少库存管。
固定间隔期控制系统一般都是事先依据对产品需求量的预测,确定一个比较恰当的最高库存额,在每个周期将要结束时,对库存进行盘点,决定订购量,商品到达后的库存量刚好到达原定的( )。A.经济订货库存量B.再订货点库存量C.最高库存量D.最低库存量
固定间隔期系统的缺点主要是( )。A.一次办理多种商品的订购,订购费用高B.一次订购的金额大,不便于获得价格折扣C.安全库存量高时,订购量会很小D.对于每种商品而言,采用固定间隔期系统的安全库存量比固定订购量系统的高E.需严格跟踪库存水平,增加了库存登记费用和盘点次数
关于固定订购量系统库存控制特点的正确说法有( )。A.需要随时将库存量与订购点进行比较B.订购提前期每次随需求情况发生变动C.库存持有成本随供应商生产能力变动D.订购批量依据总库存成本最低原则确定E.每相邻两次订购的间隔期取决于需求量的变化
共用题干某俱乐部可乐的平均日需求量为125箱,备运时间5天,安全库存量为25箱。根据以上资料,回答下列问题:使用固定订购量系统进行库存控制时,关键因素是确定()。A:订购点B:订购批量C:库存期D:库存额
生产准时制原则在生产组织上按照工序间()的原则,以及成品或半成品储备量逐年下降的原则,最终实现()的管理目标。A、“一个流”、“零库存”B、“零库存”、“一个流”C、“准时制”、“零库存”D、“零库存”、“准时制”
单选题准时控制库存系统的目标是()A控制库存量B实现零库存C转嫁库存风险D实现安全库存