项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:a.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺b.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策c.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在d.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:
a.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺
b.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策
c.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在
d.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
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项目协调者和项目加速者组织类型的主要差别是——( )A.对项目强烈的责任感通常不存在于项目加速者机构类型中B.项目协调者不能单独地做出或执行决定C.项目加速者仅仅充当管理层和项目团队的仲裁者D.项目直辖市者向组织中更高层的经理汇报
项目协调者类型和项目促进者类型的组织形式之间主要区别在于:( )A.在项目促进者类型的组织形式中,员工们通常对项目没有比较稳固的承诺B.项目协调者通常不能以个人名义做出或执行项目决策C.项目促进者只是作为管理层和项目团队之间的媒介存在D.项目协调者负责向组织中更高层的经理人员进行报告
10、()属于影响对项目组织形式选择的基本因素。A.项目的规模B.项目的时间长度C.客户类型D.激励因素