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并购后的整合应从()组建入手。
并购后的整合应从()组建入手。
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并购失败的原因有( ) A、并购后不能很好地进行企业文化的整合B、决策不当C、支付过高的并购费用D、并购风险不大
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并购后整合成本有()。A、战略整合成本B、改组改制成本C、经营整合成本D、管理整合成本
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企业并购后的整合是决定并购目的能否实现的重要环节,下列整合活动中,不属于并购后整合的是( )。 A.人员整合 B.经营整合 C.社区整合 D.文化整合
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企业并购后能否有效整合决定并购成效,企业并购后的整合包括( )。A.社会整合B.经营整合C.人员整合D.文化整合
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企业并购后的整合主要包括()。A、管理组织整合B、人力资源整合C、财务整合D、企业文化整合E、产业链整合
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并购审计主要是集中于并购过程以及并购后企业之间各类整合活动的审计
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企业并购后整合的内容有哪些?
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并购后的整合包括资产的整合、业务的整合、机构人员的整合以及()。
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5、并购后整合风险有哪些A.品牌整合风险B.业务整合风险C.管理整合风险D.文化整合风险
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